大企業病
JTC(Japanese Traditional big-Company)に当てはまる性質（だとsta.iconが思っていること）
無闇な汎化をしがち
観測範囲は狭くて、僕が所属している大企業+α（その他関わったことがある大企業）
半ばいかにして秀逸な名前付けとモデル化をするかゲーと化している
日々のイライラを知的生産で昇華しているとも言える →知的生産で昇華する
リストについて
下ほど新しい
だが最近は列挙してない
新しいページから#大企業病タグつけてリンクさせている（こっちからはリンクしてない）
もう少し俯瞰的にまとめたのは大企業病を8つに整理してみた
その他の捉え方
大企業病(nishio)
hr.icon
画一主義
オンプレで抱えたがる
リアルの民が多い
タイピングが遅い
システムを改善しようという視点を持てない
PWEP
スライド脳
経営幹部にギバーがいない
場当たりスパイラル
家族ごっこ
対人ゲー
面倒くさいをハードルと捉えない
新しいことを学ぼうとしない
新規事業で基礎を怠る
行動が重要だからといって勉強しないことを正当化する
グレーノウハウの横行
管理職のマルチタスク化
情報共有会議をする
寄り道しない
変更不可能な戦略がトップダウンから降りてくる
ずぼらな人は仕事でもずぼら
創造を舐めている
Zoom会議が40分では足りない
拘束に対して給料をもらえているという考え方
定量的な利益しか見てない
Slackを導入しない
お金で時間を買わない
有料ツールを使いたがらない
SaaSを使わない
勤務地縛り
語らない
下に合わせたルール
平社員の権限が小さすぎる
リーダーや管理職が足手まといになる
大して役に立たない人のコミュニケーションコスト
全角スペースを使う
スムーズに終わらせた仕事は評価されづらい
書き込まない
思いつきマン
メンションが読者指定メンション
チャットに開催通知を長々と貼り付ける
AUが少なすぎる
突貫マン
WYSIWYGエディタの文法機能を使ってくれない
個人ワークという予定
Meeting Driven Working
リアルタイムに急かされている場で言わないといけない
専任させるという発想がない
コンテキスティングしない
新人が何言ってんだ
お客さんの言いなり
ノンバーバルをカットするという発想を持たない
ノンバーバルをバーバルにして伝える要領とフットワークがない
直接伝えないと失礼という価値観
新規事業に幹部や専用部署がでしゃばってくる
平社員の提案を一蹴する
調和性を持つルール至上主義
マークアップ記法で改行レイアウトを使う
会議そのものの是非を問うよりも内職でスルーする
現場と改善部隊が乖離している
全力投球する
SPOFなキーマン
その場の思いつきで喋る
議論の皮を被った説得
器用に取り合わない
共有機会のイベント化
昇進するとつまらない仕事が増える
新規事業部隊という名の支援部隊
成果≒「実践で結果出した」
とりあえず偉い人を関わらせる
スピーディーな怠け者
直線本能にとらわれた管理者やリーダー
Developer Experienceが低い
ビジョンに制約が混ざる
トップが社内手続きのエグさを知らない
参加は促すが共有はしない
作文しなければ通じない
いちいち作文するのがだるい
安易に全体適用する
残業1時間は1時間ではない
形骸化麻痺
振られたタスク以外のことをしない
過程主義
義務的直接的改善
ちょっと話しましょう
寛容的なマイクロマネジメント
遊べないし遊ばない
Aさんを入れずにAさんのアサインを議論する
平社員＝自律性がなく命令でしか動けない
会議前・会議時に資料を展開しない
安易に機密度を高くする
公開リテラシーがない
吐露しない上位者
見る側がフィルターすればいいことを知らない
責任文化
品質を言い訳にして挑戦しない
リモートワークではどこで対面するかが変わっただけ
単身赴任の役職者
自製したがる
盲目真面目
言葉の定義が下手
銀の弾丸症候群
自分の意見＝自分の所属チームの総意
消費者意識が強い
SCMという名のファイルストレージ
軽率に展開しづらい
裁量の持たせ方が下手
2名以上でお願いします
事務作業の手順書が異様に長い
KPI病
鯉人間
同期的ヒアリング
複数部門縛り
直接作業を行うことこそが正義
参加してROMる
新規や改善を無能が担当しがち
ShouldのMust化
ShouldはMustではない
メンバーシップ型の呪い
メーリングリストはテレビ
温厚な反抗
軍人社員
案件バインド
マニュアル至上主義
ITやICTを鍛えた若者が生かされない
モダンナレッジディバイド
新しい（特にカジュアルな）ドキュメント形式に弱い
上の人達が新しいことを受け付けられない4の理由
現行踏襲意識が強い
殿様レビュアー
仕事ガチャ
言い訳できる理をつくろうとする
金の無い若者や平社員の気持ちがわからない
曖昧アレルギー
浅瀬の住人
計画至上主義
管理の奴隷
オレンジに見えてアンバー
なんであなたが判断するの？