システムを改善しようという視点を持てない

いくらアイデアをぶつけても、マネージャーはシステムの部分が目に入らない。彼のように優秀な人材をみつけてチームに入れることが成功の鍵だとしか考えられないのだ。

もっというと、自分たちを支えているシステム（プロセスやルール含む）を変えるために、自分たちを「それらを変えていくことを当たり前とする考え方」にシフトするべきということに気付かない（ピンとさえ来ない）

自分の手で、自分を支えているものを変えるという視点がない

自分みたいな凡人ができることじゃない、やっていいことじゃないと思い込んでいる

メカニズム

以下が当てはまる

日頃から能動的に新しいやり方や考え方を調べていない

会社が「これに従え」とやり方を提示する

ゆえに会社が提示したやり方に従うことしかできない