その場の思いつきで喋る
大企業病
の一つ
思いつきで喋るだけだから会議の進みが遅い
前提を共有した上で、思いつきを喋るのはいい
以下が絡む
慢性的に忙しい
忙しすぎる人
承認などの権力を持つ人がしょぼい
自己鍛錬や学習などをしていない
内省
という概念を知らないなど
最初からする気もない
部長以上にもギバーがいない
村社会でのリアルタイムコミュニケーションばかりやってきた
Meeting Driven Working
inbox時
喋っただけで通じると思っている。そんなことはない。概念を定義して、整理して、ようやくちゃんとした説明になる。適当にやり取りすしすぎなんだよな。