フレームワーク - 一人学際

フレームワーク

重み付けを経過によって大きくする意思決定の方法

https://postd.cc/finding-winning-ideas-using-the-confidence-tool/

組み合わせで理解しよう「デザイン思考、リーン、アジャイル」by Jonny Schneider

https://medium.com/waicrew/組み合わせで理解しよう-デザイン思考-リーン-アジャイル-76b59988447f

フレームワークの歴史

知りたいが分からない

https://scholar.google.com/scholar?hl=ja&as_sdt=0%2C5&q="history+of+framework"

https://ja.wikipedia.org/wiki/フレームワーク

#レファレンスサービスで聞いてみたい

美学や美術批評における概念については、「概念的枠組み」を参照のこと。コンピューティングにおける概念については、概念スキーマを参照。哲学における概念については、「パラダイム」を参照。

概念的枠組みは、いくつかのバリエーションと文脈を持つ分析ツールである。それは全体像が必要とされる仕事の異なった部門で適用することができる。概念的な区別をし、考えを組織化するために使用される。強力なコンセプトフレームワークは、現実のものを捕らえ、これを記憶しやすく適用しやすい方法で行う。

アイザイア・バーリンは「キツネ」と「ハリネズミ」という比喩を使って、重要な哲学者や作家が世界をどのように見ているかという概念上の区別をした。バーリンはハリネズミを、世界を見るために単一のアイデアや組織的原理を使う人（ダンテ・アリギエーリ、ブレーズ・パスカル、フョードル・ドストエフスキー、プラトン、ヘンリック・イプセン、ゲオルグ・ヴィルヘルム・フリードリヒ・ヘーゲルなど）、と表現している。一方、キツネは一種の多元主義を取り入れ、複数の、時には相反するレンズを通して世界を見ます（例：Johann Wolfgang von Goethe, James Joyce, William Shakespeare, Aristotle, Herodotus, Molière, and Honoré de Balzacなど）。

経済学者は、企業と消費者の行動とインセンティブシステムを区別するために「供給」と「需要」の概念的枠組みを使用している。多くの概念的枠組みと同様に、需要と供給は視覚的またはグラフィック表現を通して提示することができる（需要曲線を参照）。政治学と経済学はともにプリンシパル・エージェント理論を概念的な枠組みとして使用している。政治と行政の二項対立は行政で使用される長年の概念的枠組みである。これらの3つの事例はすべてマクロレベルの概念的枠組みの例である。

#DeepL

https://en.wikipedia.org/wiki/Conceptual_framework

https://en.wikipedia.org/wiki/Framework

優れたフレームワークが持つもの

ゲーム性

自分の知識が活用できている実感がある

自分が学んでいる実感を覚える

#発達の最近接領域(ZPD:Zone_of_Proximal_Development)

#フロー

ルディック・ループ(ludic loop)

#隣接可能性(Adjacent_Possible)

#敗北感の軽減