KJ法勉強会@ロフトワーク
開催 12/2(金)14:00〜17:30
事前資料
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
1時間想定の講義資料バージョン1です、事前に読んでおいてください
これは発表時間内に収まらないので、これを事前に読んでいる想定でショートバージョンの資料を作って、当日はそれを使います
当日資料
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2
2022-12-02 開催当日
当日朝見たら意外と過半数の人がネット作りに着手していた
事前課題は25枚ラベルを作ってくることと講義資料を読むことだけだったのが、とても能動的でよい
先延ばしにするメリットはないので朝の時点での状態にコメントをつけて回った
KJ法勉強会@ロフトワーク 事前マップコメント
講義
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2
KJ法勉強会@ロフトワーク 講義中のZoomコメント
ワークショップ中は質問をSlackで受け付けてSlackで回答した
KJ法勉強会@ロフトワーク 個人ワーク中のSlack
Zoomで質疑+取りこぼしをSlackで回答
KJ法勉強会@ロフトワーク 質疑
準備過程の記録
ここ以降は読んでなくても勉強会に支障はありません
「もっと深く知りたい」という人におすすめです
2022-05-21~ 過去の記事の発掘や新しく考えたこと
「グループ編成には発想の転換が必要」加筆案
KJ法のカードの配置に不正解はない
KJ法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
重要なのは付箋ではない
浮き草と樹木のたとえ
KJ法のグループ化を粘土にたとえる
「トップダウンでグルーピングしてはいけない」は「否定形の指示は理解しにくい」のバッドパターン
ボトムアップのグループ化を中断可能にする
付箋が膨大な時の表札作り加筆案
情念とは
先入観について
まだ整理されてないが動詞で説明するは関連しそう(TODO)
心の中のメーターのたとえ
KJ法は個人作業をしなければ力がつかない
言の葉の影
2022-06-24
サイボウズラボの社内勉強会の自分の順番が来たのでちょうど良いから「KJ法 渾沌をして語らしめる」の内容を紹介することにした
「渾沌をして語らしめる」勉強会
1時間で終わらなかったので引き続き解説した
2022-07-01 探検ネット(花火)勉強会
成功は成功のもと
KJ法がほんとうにわかるには100枚以上必要
川喜田二郎による関係の実例
無明の霧
川喜田二郎が一気に組み立てたラベル枚数は最大800枚
六ラウンド累積KJ法は1%もない
2022-06下旬 勉強会の企画がだいぶ形になってきた
わからないものの言語化は難しい
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
狭義のKJ法一ラウンドはやらないつもり
探検ネット(花火)という言葉で呼ぶかどうかはさておき、それに近いものになるだろう
川喜田二郎による情報粒度の実例
KJ法だけ習得しても花火日報を身につけていないと毎日の実践が困難
折にふれて採集
複数のグループに入りそうで戸惑う
KJ法の正しさについて
考える花火誕生の流れ
自転車のたとえ
文章化しないのはもったいない
「データをして語らしめる」は「事実をして〜」ではない
得られた発想をどこまで批判しどこで終結させるのか
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
歩く目線と飛行機の目線
アンケート調査からのKJ法が一番難しい
結局すべて自分の主観では?
クライアントのアウトプットが正解かわからない
2022-07-08 受講者むけ事前アンケート締め切り
KJ法という言葉は曖昧
表札の使命
一匹狼に価値がある
対立するラベルは近くに置く
言葉の連想的意味でつながる
7/14~21 講義資料作成: KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
2022-08-19 KJ法勉強会@サイボウズ
開催が延びたので先にサイボウズ社内で同じ講義資料を使って勉強会をした
質疑を加筆した
2022-11-16 打ち合わせ
講義資料は30分のショートバージョンにすることにした
一方的情報伝達を音声という情報密度低いプロトコルでやるのは非効率
前のバージョンは読んできてもらうことにする
脇道のたとえ
KJ法の表札をいつ変更するのか
KJ法の表札をいつ変更するのか(作成プロセス)
2022-11-30 リハーサル打ち合わせ
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2
試しにしゃべってみた、31分
過程: 講義資料ショートバージョンを作る
サイボウズの勉強会で話した時と違って時間がタイトだから滑らかでないところが気になるなぁ、一旦録画してケバとりをするか
打ち合わせの中の議論で形が明確になってきた概念「ロフトワーク流を作るのは目的ではなく手段」
「ロフトワーク流を作るにはどうすれば良いと思うか」という問いが受講後アンケートにあるのを見て違和感があった
業務内容に合わせて我流を発展させてるベテランに対しては「その我流を自分だけのものに留めずに組織内で共有していくにはどうすれば良いか」は適切な問い
KJ法を初めて体験した人に対しては適切な問いではない
もっと自分がコントロールできそうだと感じる内容がいい
たとえ話が面白いという意見があったらしい
メタファーに注目してメタファーの世界で発展させるという話はエンジニアの知的生産術の(6.2.4) たとえ話・メタファ・アナロジーあたりで詳しく書いてる
2022-12-02 開催当日
当日朝見たら意外と過半数の人がネット作りに着手していた
事前課題は25枚ラベルを作ってくることと講義資料を読むことだけだったのが、とても能動的でよい
Miro上で各個人の状況が可視化され共有されてたことが良かったのかも
講師とオーガナイザーがそれぞれ自分が作ったネットをMiroに置いていたこともやってみせになったのかも
先延ばしにするメリットはないので朝の時点での状態にコメントをつけて回った
KJ法勉強会@ロフトワーク 事前マップコメント
講義
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2
KJ法勉強会@ロフトワーク 講義中のZoomコメント
ワークショップ中は質問をSlackで受け付けてSlackで回答した
KJ法勉強会@ロフトワーク 個人ワーク中のSlack
Zoomで質疑
KJ法勉強会@ロフトワーク 質疑
当日以降
グループ編成は小チームから大チームへ
抽象化しすぎるな
一つの刺激に触発されたアイデア
2022-12-13 KJ法の先にあるもの@サイボウズ
西尾の我流に名前をつける
グループ編成のバッドパターン
2022-12-16 KJ法勉強会振り返り勉強会@サイボウズ
2023-01-18~
集めた理由を後から書く
「まとめる」と「まとまる」