グループ編成のバッドパターン

「データがたくさんあって苦痛」という状態

なので「表札をつけて束ねることによって見た目の枚数を減らし、苦痛を減らす

これが「グループ編成をすること」の目的

悪い例

たくさんの社員から集めたたくさんのラベルがある

現状の不満点に関するラベルがたくさんあるな、これを集めよう

「現状の不満点」という表札をつけよう

なぜ悪いのか

そのグループを畳んだら「現状に不満点がある」という抽象的な情報だけになる

「現状に不満点がある」って有益な情報？ちがうよね

具体的なことを知ろうと思ったら束ねたものを開く必要がある

束ねたり開いたりが面倒で開きっぱなしになる

「枚数を圧縮する」という目的が果たせなくなる

どこが悪いか

現状の不満点に関するラベルがたくさんあるな、これを集めよう

現状の不満点に関する

二つのラベルの間の関係を見るのではなく、頭の中に元からあった「現状の不満点」という概念との類似性で集めてる

たくさんあるな、集めよう

メンバーの多いグループをいきなり作っている

表札をつけるフェーズでつまる

「どうやって良い表札をつけたらいいのか」

「『現状の問題点』意外になんと言えばいいのか」

手前のラベル集めで失敗してるから「良い表札」をつけられない