• yohhatu
• コーチの道具箱
• 場を整える。けれど、場を奪わない
• 投資は消化されている。では、価値は増えているのか？
• 自分に理解できないことは、役に立たないことではない
• 「やりたくない」と「やってはいけない」を分けて考える
• 役割が邪魔になっているのではないか？
• スプリントゴールの数はできれば1つに絞ろう
• マネージャーになったらまず「見える化」と「表明」を
• 人のテンションがあがるのは「自分のことを見てくれている」と感じる時
• タスクボード
• 良い目標はタスクではなく「変化を生むエンジン」である
• ティーチング、メンタリング、コーチングは異なるもの
• 対面は増幅器であって、解決策ではない
• チーム着任時に行いたいリーダーズ・インテグレーション
• 旅人のような存在の必要性
• 会話が回らないミーティングで、進行役が意識している小さなこと
• フィードバックを「情報」にするためのSBIフィードバック
• 親指投票(Roman Voting)
• スプリントゴールは「集中」をつくるためのもの