yohhatu
コーチの道具箱
ティチーング、メンタリング、コーチングは異なるもの
自分たちの持っているライトは少し先しか照らすことができない現実に向き合う
人の話を聴く時に気をつけているチェックリスト
「なぜ我はここにいるのか?」という問いに向き合ってみる
近いゴールに集中できるチームは実験がやりやすい(かもしれない)
Lean Coffee
うまく行かなかったことを積極的に話す
チームワークの5つの機能不全
「誰も反応しない会議」を活発なコミュニケーションの場に変える方法
EMをうまくやっていくには仮説検証のスキルも必要では?
オメルタ
ファイブフィンガーの5は実現できるもの、かつ、変わっていくもの
自分の意見を押し付けないようにする言葉
自分がよく使うアイスブレイク
合意に至れない場合には合意形成のレベルを下げてみる
SMARTフレームワーク
「パワプロ風」自己紹介
「なにかないですか?」という問いかけをしない。