思考の結節点2025-09-30
文脈: 思考の結節点2025-09-25
「ボランティア組織はイマイチになりやすい」はTrueだが、それでも全体的にプラスの価値を生み出す組織と関与する人のリソースを吸い取ってマイナスにする組織とがある、この違いはなんなのか
前者がコンパクトに生産的コミュニティと呼ばれるようになった
ボランティア組織
ボランティア
組織
「パーミッションレスに入れる組織には変な人が入ってくる」はある程度Trueだと思う
選抜が必要だが選抜があるだけでは生産的コミュニティになるには不足
独裁的選抜が必要説
独裁的であることは必要条件ではなくて「コミュニティのカルチャー」とフィットしてることが必要であり、コミュニティが小さい間はそれを実現する方法が独裁的選抜である、ということだと思った。
カルチャーフィット
独裁的選抜ができなくなってきた規模の組織では「理想への共感」などを使うようになる。
カルチャーフィットさせる力
仲が良くてもカルチャーが違うと呼べない
カルチャーフィットを重視するカルチャー
ブリリアントジャーク
選抜があるだけでは生産的コミュニティになるには不足
プロジェクトの外の人の意見は中の人が暗黙に前提していることに気づかせる
企業は身銭を切らない人の集団から価値を生み出す仕組み
互いに視野が狭いと思う
東インド会社と身銭
組織内カルチャーの統一は組織内市場の取引コストを下げる
異なる視点を持つ人材との協業とカルチャーフィット
異なる視点を持つ人材との協業には価値がある
見てきたものの違いによって考え方や着眼点に違いがある
これは有益
これとカルチャーフィットとの間にトレードオフの関係があるのでは?
話をしたり議論をして面白い人とはカルチャーが違うのでは
一方で一緒に仕事をしたい人とはカルチャーが同じことが望ましい
この議論は「カルチャー」という言葉が曖昧で、異なったレイヤーのカルチャーを同じカルチャーという言葉で呼んでいることに起因する混乱がありそう
これは「一緒に仕事をしたい人」を選ぶ社長の発言
自分のカルチャーを是とし、同じカルチャーを持った自分の複製が欲しい
これは「カルチャー」という言葉を避けるなら「同じプログラムがインストールされているロボットが欲しい」みたいなもの
業務の効率化のためにそれが必要
一方で社長は自分の複製に囲まれることをよしとしないので社外の人とのコミュニケーションを持つようになる
なので業務委託的な方法で関わるのがよい
この「業務委託」は「仲が良くてもカルチャーが違うと呼べない」由来の表現
カルチャーが一緒である必要はないが、すりあわせる意思があることが重要ではないか?
歩み寄りの姿勢があるかどうか
まず観察する姿勢が必要なのではないか
茂みが動いている、クマがいるかもしれない、散弾銃を撃とう
「いやいや、人間がいるからやめて」
西尾さんが「そういうことを言われた人間がどう思うか」って考えられているの「人間エミュレータ」を獲得してる感がある
20年社会人をやってるからなぁ
学習によって獲得したスキルであって、生の僕は持ってない気がする
売り上げは全てを癒す
カルチャーのエミュレータ
サイボウズ新人が副社長のSNSプロフィールにダメ出しをした件
これをやって解雇されたりいづらくなったりしないと思えるのはカルチャー理解だよね
新人なのにすごい理解度である
逆にいえばしっかり理解していることが採用の条件なわけか
社会的リスクを負うことがないという心理的安全性
共有信念
正しさは複数あるとMOTで学んだ