カルチャーフィットさせる力

カルチャーフィット「する」「しない」という表現はその状態が変化しないことを暗黙に仮定している

「カルチャーフィットしてない状態」のものを「カルチャーフィットしてる状態」に変える

なぜこの観点の議論があまりされていないか

「カルチャーフィット」が話題になるシチュエーションが企業組織の採用活動だから？

組織の側が応募者個人にカルチャーフィットさせに行くことはない

入社するわけでもない人にそんなコストはかけない

応募者個人が組織にカルチャーフィットすることは

応募前に個人が変わることはあり得る

面接などをして内部的に「この人はカルチャーフィットしてないね」となったときに、その個人を変えるためのフィードバックをしたりはしない

それはリスクを増やすし、入社するわけでもない人にリスクを取ることが正当化されない

自分を対象組織のカルチャーにフィットさせるスキルの高い個人はいる

低い人よりはいろいろ有利そう