補完当座預金制度
日銀が、金融機関が法定準備預金額を上回って預けている金額（超過準備金）に対して利子をつける制度 1999年2月から2000年8月 ゼロ金利金融政策
資金余ってる金融機関はインターバンク市場にカネを出さなかった
金は日銀当座予期金口座に眠った
インターバンク市場の取引量が減った
インターバンク市場は取引があったほうがいいので（なぜ？）超過残高に年率0.1%をつける補完当座預金制度が生まれた 0.1%あるということは
金融機関はリスクのある民間金融機関への貸し出し（インターバンクのコール取引）は0.1%以上が見込めないと貸さないと考える（年率の最低が0.1%になる） 0.1%以上がつけられれば（つけられると金融機関が考えれば）取引量は確保できるということになる
基素.icon
という説明（基素.iconの理解による要約）だが、これは論理的におかしい
0%で金を眠らせていた状況が起こった（0%のほうが得だと判断したから）
0.1%つくようにしたのなら、より眠らせたほうが得と考えるだろう
つまり、この仕組で銀行が金を出すようになるというのなら、この説明以外での制約が暗黙に仮定されている
何？