僕が考える働き方改革エバンジェリスト
近況
2020/12/22
Forkwell には全然反応が来ない or いただいた反応も働き方改革エバンジェリストには言及してない
たぶん Forkwel はアピール場所間違っている（少数精鋭のエンジニア戦士求めてるイメージ）
そもそも実力のパラドックスがあるので、ヘッドハントは来ない気がする
次どうするか迷っているが、以下あたりだろうか
アピール場所を変えてみる
電子書籍つくる、note書くなどガチでまとめてみる
つまり考え方のレベルで実力を示す（示しやすい資料をつくる）
アピールはやめて、ただただまとめることに専念する
2020/11/01
実力はあると思っている
が、どうやってこの立場を得ていけばいいかが全くわからない
今の会社は（というより大半の会社では）平社員ではそういうことができない
昇進するとなると時間がかかりすぎるし、適性がないとそもそも上がれない
Forkwellでアピールしてヘッドハントを待ってみることに
過去の検討
20/12/29 Workstyle Engineering
「働き方改革エバンジェリスト」だと仰々しすぎるので、もう少しライトな概念を提唱してみた
Forkwellは修正済
20/11/01 働き方改革エバンジェリストのイメージ
Forkwellからお越しいただいた方向けに、私の考えを端的にまとめてみた
「私を "働き方改革エバンジェリスト" として雇ってみませんか？」というアピール
20/10/25 ストレスフリーエバンジェリスト
ストレスフリーを啓蒙する、という着眼点の方がわかりやすい気がしないでもない
20/07/05 働き方改革エバンジェリスト_ブレスト3
ブレスト2をベースに、具体的にこうやるってのを少し詳しく書いた
問題はこれをどうやってわかってもらうか、あるいは試すか……
20/06/20 働き方改革エバンジェリスト_ブレスト2
推進したいことを3点にまとめた
Software-Engineering As A Basis
リーンスタートアップの考え方
知的生産の技術
推進対象を2点にまとめた
個人レベル
組織レベル
具体例はあまり挙げられていない
社内でエバンジェリストになるためにはどうすればいいか、もまだわかってない
というかスタートラインにも立てていない
現状机上レベル or 個人ではできてるレベルに留まっている
20/06/13 働き方改革エバンジェリスト_ブレスト1
以下が雑多に混ざってる
働き方改革エバンジェリストとはどういう存在であるべきか
社内でエバンジェリストとして働くためにはどうすれば良いか
#働き方改革エバンジェリスト