About Myself
AI時代のITエンジニアの付加価値について - NRIネットコムBlog
できることをしない
ギャンブル依存のサルみたいな問題解決
リーダーの仮面
期待値と結果によるマネジメント
試行錯誤は悪
ツールが先、文化が後
標準化の階層
ヒエラルキー
優秀な人が知っている「対立を解消する方法」
ピープルマネジメントの限界
アクション・ラーニング
1on1じゃなくても良い
Leader README
自己組織化
1on1という名前でMTGをやるのをやめよう
こうしてふりかえりは終わってしまった / A Demise of a retrospective - Speaker Deck
チームリーダーやることリスト
他者目線を入れるのがセルフマネジメントの第一歩