AI時代に身につけたい知的生産管理術

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4つの分類の特徴

緊急度が高い

緊急度が高く、重要な領域(左上)

トップダウンアプローチが有効

組織、ルール

緊急度は高いが、重要でない領域(左下)

ルーチンワーク

外注可能

この領域は、AIが最大限の力を発揮する。

重要度が高い

緊急度は低いが、重要な領域(右上)

ボトムアップアプローチが有効

長期間の取り組みで、少しずつ取り組んでいく。

私たちが目指すべきこと

以下の2つを目指す。

「重要かつ緊急」のタスク処理の時間を最小限に

「重要だが緊急でない」として後回しされてきた重要なタスクに、時間を多く割けるように

では、実際にどうすればいいの？

以下の2つを使い分ける。

重要度が高く、緊急度が高い

トップダウンアプローチ

タスク管理

GTD

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フォルダが大活躍

重要度が高く、緊急度が低い

ボトムアップアプローチ

1日1日にフォーカス

理想を描くのではなく、一日一日できることを積み重ねていく。

目の前の仕事に集中しながら、少しずつ結果を形にしていく

タスク管理

タスクシュート

プランは、必ず1日限定で立てる。

そして、その中だけでプランしたことを、1つずつ着手していく。

1日にやることしか見えないので、夢や目標をいったん忘れ、目の前のことに集中して取り組み、成果を少しずつ積み重ねていく。

そして、次に来る「今日」にまたフォーカスし、目の前のことに集中して取り組んでいく。

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リンクが大活躍

いいAIを開発するためには、

左上 ->　右上 -> AI開発 -> 左の時短 -> 右上　

(はずみ車)

右上を中継して、独自の要素を盛り込む

ここが差別化要因であり、代替されないところ

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ChatGPT

発表予定資料のもと

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