私たちのチームは結果に対して同意してるのであって、時間や方法等のあなたが消費したリソースではない

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リモートワークの方法論みたいな話でもあり、「ポストAGIの雇用の仕方」では当たり前になるものっぽい

前提

自分が、作業工程の全てを知っている場合は命令の立場を取るのでプロジェクトはうまくいく

これはマネージャーではなく、監督でしかない

高度なプロジェクトを進めていくにつれ、全貌をマネージャー1人が把握することは出来なくなってくる

専門知識を求められるプロジェクトであれば尚更

「専門家じゃないとできないこと」は減っていってる

「専門家じゃない作業の範囲はChatGPTにやらせればいい」

その結果、採用側としては、汎用性のある見る目を肥やすべき（審美眼）という結論に至る

プロフェッショナルとしたら当たり前か。

一旦成果物に合意したのであれば、それの作成に3か月かかろうが、1日だろうが、マネジメントの観点だと同じ値段しか払えない

そして、「早くできる人」に対して多額のお金を払うのは必然だと思う

期待値調節が出来ない場合、マネジメントコストが発生してしまう。監視しなければいけない

一旦約束を破ると、後からマネジメントコストが発生するので給料は絶対に上がらない

自分で言ったことは達成してほしい

報告の粒度を調節させるとかも、コミュニケーションの問題。期待値調節の問題。