チームを作るとは

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ポジションを取るっていうのはたかが一プロダクトだけではできるものではないと思う

具体的にいうと業界を超えられるか、自分の場合なら「公共と実装」っていうテーマで、Civichatを経て政治家、官僚、地方自治体、シビックハッカー、投資家、スタートアップみたいな感じかな。

これはまさに文脈性の話なんだよね。

「PMです！」という記号は意味がないtkgshn.icon*4

その文脈性が画期的にインダストリーを超えて、「話せる」に値する正統性になるんだと思う。

一つのプロダクトに詳しいだけでは別にオードリー・タンにはなれない。PMから逸脱する方法にはそういうのがありそう。哲学そのもの。

まじ他人ディスってるだけなんやけど、きゅーい（library_fit）さんとかがPMとして優秀でも、あくまでもマネージャーとしてで、自分からやりたいことがないとか自分の号令の下に仲間を集められへんのとか見てると、器用貧乏ってのはあるなと思ってしまう。優秀な労働者とアーティストは完全に違う。

まあでもこれは資本主義で金稼げる奴が偉いっていう世界線なら俺は最悪やな。でもみんなが資本主義なってくれてるから、俺は変な枠としてお金入れてもらってるわけで、感謝はしたい

そして学んだことは、蓄積するアセットっていう概念に全振りしたほうがいい。自我持ってからずっと起業家やからそれ以外のやり方わからんけど、プロジェクトは外部要因で死ぬことあっても自分の経験は絶対に無駄になってないと思う。めっちゃ悪くいうと俺今までお金溶かしてきただけやねんけど