「これは大事」と言っても大事さは真に伝わらない

「大事なんだ」ということがわかるだけ

「大事だ」とはならない

これを守るべき、破ったら、評価が落ちる、怒られる的な

こうすると上手くいくとされている、と知ってる的な

ただ知ってるだけ

マジの意味で納得するか

なんでそれがだいじやねん、と疑いつつも、いったんやってみる

やった上で判断する

教える側の姿勢と、教わる側の姿勢、の両方について掘っていく必要がある

教える側に対しては、

言えば伝わるわけでへないっすよ、というのを理解している必要があるし、

教わる側も、

自分で到達しようとする姿勢が必要になってくる

寧ろ「その教えおかしくないっすか？こっちのほうがええだろ」と言っていく気概が大事

頑張って育成して徐々に気づかせるか、そういう能力がすでにある人を採用するか、みたいな話になってくる？

具体例

経営者が社員に対して「経営者目線を持とう」というやつ

「MVV大事だよ」的なやつ

これは2重に問題になる

なぜMVVが大事なのか、というものと

MVVの対象である「〇〇を大事にします」的なフレーズ自体