パーキンソンの法則

パーキンソンが、役人の多さやムダな会議運営を皮肉たっぷりに説いたもの。

第1法則

その内容は、「役人は部下を増やすことに熱中したり、お互いのために仕事を作るから、仕事の重要さとは無関係に役人が増えてしまう」というもの。

むしろ、組織が拡大するがゆえに業務も増大するのである。

立派な建物の完成は、その組織が瀕死であることを告げる。

ようするに、役人の数はひたすら増え続ける。

役人を増やすのが役人の仕事である。

なぜ組織は膨張するのか

パーキンソンは、これを2つの要因から説明している。

1. 役人は部下を増やすことを望む。

しかしながら、ライバルは望まない。

2. 役人は互いに仕事を作り合う。

第2法則

家計も国家財政もこの法則下にある。

「本書をあらわす目的の第一は、税金の徴収には一定の限界がある。第二に歳入の大幅な減少は、役所の仕事に改善をもたらし、停滞を招くことは無い。」

第3法則

こんなことも

さらに、こんなことも

大型で高度専門的な大型予算は、それに精通する議員や審議員が少ない。

一方、身近な事業予算(たとえば、職員用の自転車置き場をつくるなど・・・)は誰もが意見を言えるので審議時間が長くなる。