• yohhatu
• コーチの道具箱
• 組織の成功循環モデル
• 形だけのレビューをやめて、本気のフィードバックを得るには？
• 見積もりは“今の前提”に基づいた予測でしかない
• Activity < Output < Outcome < Impact
• うまいモブワークの特徴
• モブプログラミング
• その1時間に、いくらの価値を生み出せていますか？
• スプリントレビュー
• 完成したPBIはスプリント中にスクラムチーム内でレビューは済ませておく
• 適切なフィードバックを得るためのスプリントレビュー参加者の選び方
• 価値をつくるとは、誰のどんな文脈に応えることか？
• スプリントレビューの流れ
• スプリントレビューとスプリントレトロスペクティブの違い
• Tryは具体的な行動やそこで期待、想像したい結果を言語化しておく
• リードタイムを計測し短くすることに取り組もう
• プロダクトバックログアイテムに何を書くか？
• スプリントレビューで利用者を呼ぶことができないと何が困る？
• スクラムマスター