yohhatu
コーチの道具箱
その1時間に、いくらの価値を生み出せていますか?
Activity < Output < Outcome < Impact
スプリントレビュー
完成したPBIはスプリント中にスクラムチーム内でレビューは済ませておく
適切なフィードバックを得るためのスプリントレビュー参加者の選び方
価値をつくるとは、誰のどんな文脈に応えることか?
スプリントレビューの流れ
スプリントレビューとスプリントレトロスペクティブの違い
Tryは具体的な行動やそこで期待、想像したい結果を言語化しておく
リードタイムを計測し短くすることに取り組もう
プロダクトバックログアイテムに何を書くか?
スプリントレビューで利用者を呼ぶことができないと何が困る?
スクラムマスター
スクラムイベントの時間割
GROWモデル
文化を「作る・広める・守る・変える」
"緊急でないけど重大なこと"を見つけるための活動をやってみてもいいんじゃないですか?
チームのために少し勇気を出して直接伝えてみる