• yohhatu
• コーチの道具箱
• "決断する"ためのコツ
• なぜ自分が"コミュニティの人たちと支援先の現場の人たちが出会う"場をやっているのか？
• ふりかえりで話し合う価値がある課題の見つけ方
• Activity < Output < Outcome < Impact
• ふりかえりの1つの狙いは"学び"を蓄積するということ
• デイリースタンドアップではPBIにフォーカスする
• プロフェッショナルとは、“なろうとし続ける”こと
• “まずは1人でやる”より、“最初はみんなでやる”という作戦
• スクラムマスターも一緒に作業をしたらいいんだよ
• 兼任スクラムマスターから専任スクラムマスターへ
• 納得感に好き嫌いを混ぜない
• 組織の成功循環モデル
• シングルループとダブルループ
• “アジャイルコーチ“の活用方法
• わからないものをわからないまま扱おうとしない
• 価値があるとはどういうことか？
• Hot-air Balloon – Bad Weather
• スプリントレビューで「何を検査するか」— “動くか？”から“価値があるか？”へ —