なぜなぜ分析
起こった
事象
の
原因
を
詳しく
追跡
「
なぜ
？なぜ？｣を繰り返さないと
根本原因
が見つからず、
本当
の
是正
・
予防
ができない
ひとつ
の
事象
が起こる
背後
にはそれを
誘発する
様々
な
理由がある
。
その
理由
にも、
さらに
背後要因
があると
考えられる
。
このように背後要因を考えていく方法をなぜなぜ分析という。
この方法は
QC活動
の中から考案された方法である。
組織エラー
を
見つける
のに
有効
。
FTA
や
FMEA
は、
要因
を
網羅する
手法
である。
なぜなぜ分析は、
要因
のまた要因という具合に、
根本的
な要因を深く掘り起こすために使う。
ふざけている
わけではない
。
なぜなぜ分析のツール
Why-Why Diagram
How-How Diagram
ふざけているわけではない
。
Why Why Analysis
5つのなぜ
（
5 Whys
）
なぜなぜ分析の禁じ手
なぜなぜ問答
要素分解的手法
why-because analysis
problem-solving
-
problem-solving
-
/problem-solving/なぜなぜ分析
ga-ko
-
/ga-ko/なぜなぜ分析
nishio
-
/nishio/なぜなぜ分析
blu3mo-public
-
/blu3mo-public/なぜなぜ分析
なぜなぜ分析 - Wikipedia
Five whys - Wikipedia