締切制約

程度に差はあるが、しばしばキツさの主因になる

存在しない例もある

SaaSなど、請け負ってない系のビジネス

sta.icon

実装したい（すべき）機能を実装する

期限は特に設けず、ちゃんとできたらリリースするのみ

3日続けてリリースこともあるし

2週間リリースしないこともある

「いついつまでになになにをつくって」系のタスクは負わない

受託しない

でもチーム内では多少のプレッシャーがある思う

実装AをXさんがやることになったとする

Yさんは実装Bをやることになったが、実装Aを使うことになりそう

Yさん「Xさん、はよ」

Xさん「ううぅ、待ってください～」

Yさん「だらだらしても仕方ないし、やることはもうScrapbox煮詰めてて "実際につくってみてかな" と結論出てるし、あとは手を動かす段階だよね。一週間くらいでできない？」

みたいなこと

僕の会社では

会社「各社員、～～までに～～をしておくように」

仕事≒プロジェクトの遂行

期限が設定された目標の完遂目指すゲー

プロジェクトは管理されるもの

いわゆる進捗管理

下手をすると時単位もある

～～までに～～をしたい

そのためには～～を～～までにして、～～は～～までにして、……

とすると～～は～～までにしないといけないよな

……