活動のスケールアウト
AIエージェント
を使って見た人たちの議論から「
スケールアウト
」という概念に繋がった
活動のスケールアウトの方法として
AIエージェントだけでなく
そもそも
組織
は経営者のスケールアウトの手段だよねとなった
その「組織」のありかたとして「階層組織」がある
コントロールを手放さない
幹部の仕事は文化と価値を定義して強制し、良い決定を承認する事
この「
強制
」の部分が「
手放さない
」
一方で文化や価値観を発信し、
共感
した人が集まってくる、というスタイルもある
キャンプファイヤー型組織
人の輪が広がる
/ 「
人が集まる
」とはニュアンスが異なる / みんながキャンプファイヤーのそばに来るわけではない / キャンプファイヤーに
アテンション
が向けられる
ああ、そうか。確かにそうだ。
これは
アテンション投票
だね
指数関数的成長のエンジンを作る
指数関数的成長のエンジンのシェアを持つ