模倣と創造と知的財産
2019年度武蔵野市寄付講座「ITとルールの今・未来」 2019-09-26 遠山 勉弁理士
模倣と創造と知的財産 #知財
受講ノート
「日本人は真似が上手」に対する反発
ことば重要
関連: プログラミング言語による生産性向上
真似は悪いことか?
ゴルフの練習
習字
守破離
Steve Jobs: Good artists copy, great artists steal
シュンペーター イノベーションは「組み合わせ」
Development as production of new combinations
模倣のプロセスではなく、結果によって言われ方が変わる説
パクリかパロディか
タルド 模倣の種類
/mkk/2. 9月26日 模倣と創造と知的財産〜健全な文化の発展のために#5d86fb8ec613c500004e2056
模倣と反対模倣
関連: イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?のB: 模倣志向の人は同化願望の人
模倣の動機は?
知識習得欲求
ファン、同化願望
真似して儲ける
経済的合理性
ELM分析
Economy, Law, Moral
ジャレド=ダイヤモンド 銃・病原菌・鉄
文明の伝搬:経済合理性
農耕の方が経済合理的でなければ農耕文明にならない
関連:
ITによる効率化は経済合理性によってドライブされる
グループウェアによって生産性が向上するからグループウェアが買われるのである
模倣の条文、意外と少ない
米国は故意の侵害は3倍賠償
イノベーションと利用発明
夏目漱石
「模倣と独立」
夏目漱石 模倣と独立
人は皆、模倣をする、しかし独立したがっている
nishio.icon「独立したがっている」←面白い
プログラムに欲求を持たせる必要がある
その欲求とは何か?
独立の欲求なのではないか
その「自立」とは何か?
アドラー心理学
子供は大人から抑圧されている
その抑圧から解放されたいと欲求する
nishio.iconこれが独立の欲求ではないか
守破離モデル
現状モデルの記述 #言語化
変えるポイントの選択
そのポイントの変革
IBMがロビイングしてソフトウェアが特許になれるようにした
nishio.icon「IBMではなくAT&Tでは?」という指摘があったsrc
関連: 《アルゴリズム特許》 - ORWiki
AT&Tは確かに請求範囲の広いアルゴリズム特許を取ることに成功した
その原因が誰のロビイングであるかは、明確なエビデンス探すのは難しいだろうな
尾上 墨雪
「創作と古典は伝統の両輪、創造のない伝統はない」
尾上流|尾上墨雪|プロフィール
明治維新
国家予算の1/3を留学に投資
日本の地理的要因
ユーラシア大陸
緯度が同じくらい
文化の伝搬コストが低い
模倣の方が経済合理性が高かった
インターネット時代
情報の流れが変わった
地理的要因より言語バリア
nishio.icon未踏ジュニア深圳ツアー2019#5d559d5caff09e00000ec71cの経験
学生たちは百度翻訳で意思疎通して協力してプログラムを作ることができていた
言語バリアがあるから英語のできる自分の手助けが必要だろうと思ってたが必要とされなかった
「言語バリアがある」は思い込みに過ぎない
法律
模倣を奨励
例外として一部を禁止
保護と利用のバランス
価値は違いから生まれる
Think Different
順番
1: 優位性のある知財開発
2: 代替不能性の考慮
3: 権利化による障壁の構築
この順番である必要がある
代替可能なものの特許を取っても回避されるだけ
代替不能であっても優位性がなければ誰も使わない
まず優位性
https://gyazo.com/38380976eaae056193042b623ea99950
成長的模倣と停滞的模倣
停滞的模倣は点に過ぎない
成長的模倣では点が繋がって線になる
線とは新結合である #線は新結合
「点がつながる」が「創造」
Connecting the Dots
日本はリファレンスとすべき国があるか?
nishio.iconどの国が今日の世界経済を牽引しているか
日本だけが中国を評価せず、アメリカ以上にアメリカを評価している
ガラケーをどう生かすか
i-modeはなぜヨーロッパで成功しなかったのか
鎖国
日本文化という知的財産
パクリの寿司を食べるとオリジナルの寿司を知りたくなる
キティと初音ミク
日本で生まれた知財
使われて価値が出る
フリー戦略
ご当地キティ
コラボ=他人に使わせることで価値を生む
模倣を許す戦略
悪いのは模倣ではない
悪いのはリスペクトなき模倣だ
リスペクトとは何か
真似したことを伝える
お金を払う
恩返しをする
より素晴らしいものを作る
社会が発展する
社会に恩返し=恩送り
変差値
変のススメ
未来予測
nishio.icon未来を予測する最良の方法は、それを発明することだ
ワットの蒸気機関
ゼロから作ったわけではない
改良によって「経済合理性」がプラスになったことで広まった
クアルコム
スマホの失敗
時期尚早
しかしその結果、知財はたくさんあった
戦略の転換
スティーブ・ジョブズ
ブランクCDが人口より売れている
音楽がコピーされている
→iPod
一方ソニーはCCCD
グループウェアは組織があって個人がジョインする
個人のハブとなるソフトウェアがまず存在して、それが事後的に繋がっていくのではないか
nishio.iconScrapboxは(特に個人プロジェクトを作った場合)それにかなり近い状態だと思う
何が不足しているか
プロジェクトを横断する力が弱い
関心空間
SPYSEE的にグラフ表示