ズレを価値に変換する

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第3章では「AI-mediatedな議論」や「主観間のズレを創発の源泉とする」方法論をもう少し具体的に書けそうだという話がありました。

プロセス指向心理学（ミンデル）が重視する「葛藤やズレを抑圧せず、意図的に扱って新たな洞察を得る」プロセスは、本稿の「反脆弱性」や「ズレを価値に変換する」という観点と非常に相性が良い。

よって、第3章の具体的実装例として、プロセス指向心理学のワークショップ手法などを引用・応用することで、AI-mediatedコミュニケーションと絡めた実践的な説明が補強できる可能性がある。

2. 「飲み会」の補完・代替としてのアナログゲーム

第4章で「フィジカルな共有体験（飲み会）の意義」が説かれているが、コメント者は自身の取り組みとしてアナログゲームを活用していると述べている。

飲み会は感情や身体性の共有に向いている一方で、ゲームは自然にルールや対話の“場”を形成し、互いの主観を「プレイ」という形で表出させやすいという利点がある。

これもズレを創造的に可視化する仕掛けとして有効であり、オフラインの「共感基盤形成」の手段として多様な可能性があることを示す。

3. 読者が実践しやすい具体例の拡充

元の文章には「飲み会」や「オンライン／オフラインの二段構え」といった抽象的構想はあるが、さらに別のツール（ゲームやワークショップ手法）を提示することで、「自分にもできそうだ」という具体的イメージが得られやすくなる。

コメントによって、飲み会が苦手な人や別のコミュニケーション手段を好む人でも取り組める選択肢が増え、議論の説得力や応用範囲が広がる。