KPT
マニフェストの背景には，"チームは定期的に，より効果的になるにはどうすればよいかを時間を掛けて検討し，その結果に従って自らの行動を修正する" という原則が含まれています。これを行うための，もっとも一般的な方法がレトロスペクティブなのです。
勘違いしてはいけないこと。
チームがレトロスペクティブを熱望するとき陥りやすい，よくある落とし穴のひとつは，レトロスペクティブの実施それ自体を目的化することです。アジャイルであるならば，レトロスペクティブを行わなければならない，それは周知の事実です。ただしそれは，ガイドラインに従って行うような単純なものではなく，チームの内部から生ずる必要性によるものなのです。チームに必要なのは，この問題解決に対する強い意思を育むこと，それにも増して重要なのは，その責任を受け入れることです。 チームが十分に成熟しているかを判断する指標
非難をしない文化
責任を追及しない
前日の振り返りは、今日のための計画に使われる！