面接者への逆質問

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エンジニアリング組織の構成や各ラダーの人員の割合

エンジニア以外の職種もまじえたプロダクト開発の体制やプロセス

デプロイやリリースのフローや頻度

障害やセキュリティ対応に関する体制

社内の評価制度

ドメインの課題を話せるか

その会社の存在意義、目的みたいなところ

その課題を聞いた時に自分がどう感じるか

その課題、弱くね？となったら入るかどうか迷ったほうが良い

知らないだけかもしれないけど