MVV
以下3つの総称
『スタートアップ 起業の実践論』.icon p.263
この順番で考えると良さげ
(i) 業務とのつながりが見えやすいミッションについて、社会の中で何を狙う会社なのか議論する
具体性の高いミッションから決めていくとスムーズに議論できる
既存事業と新規事業の両方の円が重なるミッションを考える
(ii) ミッション実現に向けて、自分たちが意識したい価値観、行動基準を議論する(= バリュー)
創業時メンバーにとっては当たり前となっている行動基準も言語化し、新規メンバーと共有する
バリューは業界特性を表しやすい
(iii) ミッションを実現した先に、どんな世界、ゴールがあるのかブレストする (=ビジョン)
ミッション：デジタル庁は、誰の何のために存在するのか
ビジョン： デジタル庁が目指す、組織としてのあるべき姿とは何か
バリュー： 職員はどのような価値観を持ち、日々どのように行動すべきか
チーム内のコミュニケーション
新規事業をやるかどうかの判断
M&Aや投資の相手の方心
採用時の指針