サイボウズ
https://youtu.be/K4tHpzRuxlA
働き方の制度を個人にフィットさせる
育自分休暇
退社しても再入社できる
こういうスタイルになる前までには離職率が高かった（28%）という背景があるのだな
利用希望者は、最長６年間はサイボウズへの復帰が可能です。
これはすごい
働き方宣言制度
実際の内部の問題はどう言うものがあるんだろう？
他部署に体験入部できる
誰がどんな場所に行きたいのか丸見え
「あの人はこう言うことがやりたいんだ」と言うのが全員わかる
人事部感動課
社内の感動を作る専門職
形骸的ではない働き方改革をしている感じ基素.icon 「多様性を認め合い、チームワークで仕事ができる社会を実現したいから、柔軟な働き方を取り入れている」
多様性のコストを払っているとも言えそうだ
合理的だと思う
多くの会社がこう言うのをやらないのは、最適だからじゃなくて人事制度を実際に動かすのはしんどいからやってないだけだと思う
実際には柔軟な働き方などは離職率を下げ、他部署の仕事を知りたいときに知れるのは経営資源の最適化に長期的には繋がるはず
短期的には大変
受け入れ態勢を作らないといけない
「そんなに大変なのにやる価値があるのか？」とか言われるのが目に浮かぶ
やる価値がわからないからやるのにそんなことをいわれたらできない
もちろん今まで積み上げてきた経験と企業体力があるからできることだろう。最初からできたとは思えない。この社風を作れたのがすごい。 HRがKintoneを使いこなして自分達の制度設計を柔軟に変更できるのもかなり効いているんじゃないだろうか？ 公明正大
キャリアパスは自分で選ぶ