セルフレビューをレビューしてもらう

結論

「Reviewを通してoutputの品質を高める」のと同じくらい「自分でreviewできるようになる」は大事だ！

「自分でreviewできるようになる」ために、「reviewの仕方をreviewしてもらう」ようにしよう

背景

「レビューできる人」は希少。

希少故に「レビュー待ち」で仕事が止まりがち

「レビューできる人」＝「Project Managementできる人」

レビューを通して「この成果物でいいのか？」を評価できないとプロマネできない。成果責任を負えない

後輩が最初に注力すべきは「とりあえず叩きを作る」だけど、その次に「先輩のレビュー観点を盗む」が大事

相談の仕方

非推奨

＊＊＊作ってきました！確認ください！

推奨

＊＊＊作ってきました！

自分でreviewして以下の認識です。補足・確認お願いします。

・前提

・今回の目的「次に▲▲▲をするので、その事前準備として、〜〜〜について考えておく」

・セルフレビュー

・セキュリティ観点

・〜〜〜〜〜〜なので、〜〜〜〜〜〜〜で、〜〜〜〜〜〜〜〜と考えました。

・成果の品質チェック

・〜〜〜〜〜〜なので、〜〜〜〜〜〜〜で、〜〜〜〜〜〜〜〜と考えました。

・〜〜〜〜〜〜なので、〜〜〜〜〜〜〜で、〜〜〜〜〜〜〜〜と考えました。

GoodなPoint

review項目が書いてあるので「review項目だけ見ればいい」となっている。

「非推奨」だと何を確認してあげたらいいか？が分からないので、いろんな立場で考えてみて、あらゆる可能性を検討して色々コメントしてあげる必要がある。かなりの重労働。

面倒&時間ない時は「（多分）良いんじゃない？」で終わりがち

「判断基準の言語化」って面倒な作業なので…レビューしてくれる人（＝忙しい人）は省略しがちです。

省略されると「判断基準を盗む」ができないので、「自分が代わりに言語化する」くらいの気持ちで臨みましょう

＋α

P.S.

本当は仕事・タスクをもらうタイミングで「レビュー項目」をすり合わせられるとBest

レビュー項目が明確であれば、「自分で自分のOutputの品質を評価する」ができるので、review回数を激減させられる

参考文献