2021/07/01-2021/07/10

若者は、実際のところ、「順番がきたら、うちまーす」って言っていればいいよね。順番はまだしばらく回ってこないし、大きい大人たちがしっかり打ったら、自分たちの動向に関係なく、集団免疫に高いところまでたぶんいくから。

冷蔵庫のコンセントを抜く…、幕末の暗殺みたいなもので、本人としては人の命を救うための行動なのかもしれない。

基本的に同じようなことを、毎日違うようにする。これは機械的に毎日同じことを繰り返すよりは頭を使うし、クリエイティブな仕事よりは単調である。なかなかのバランスだ。

その意味で、本書は自分のこんがらがった気持ちを「ときほぐす」ための手帳の使い方であるが、メタとしてその「手帳の使い方」もまたこんがらがってしまう状態をも射程に入れている。なかなか複雑な話だが、人間存在が複雑なのだから仕方がないだろう。

⇒ゴブリンって、「ファンタジー」じゃないのか。

「リアル」の象徴なのか。だとしたら、「リアルロボット」という用語の変法として、「リアル・ファンタジー」という、大変取り回しの悪い用語が誕生してしまうな。

しかし……、その語が何を指すのかについては、生まれた瞬間から即座に了解できるな。

『ゴブリンスレイヤー』もそうだが、九井諒子とか芯だよね。

リアルなファンタジー物語の構成要件って、

ダーク

生活

の2大ベクトルだと思うけど、リアルロボットってなんだったのだろう。

整備に組織的なクルーが必要？　主人公の専用機体じゃないこと？　メカが乗員の想いに応えない（スペックどおりの力しか出せない）こと？　しかしこれだと、初代ガンダムですら……

（原稿の段階でも）雰囲気を出したい

scrivener:あとで自動的に章番号を付けてくれる

word:番号は常に付いた状態で扱うけど、入れ替えると番号も付け直してくれる

⇒なるほど

⇒そうか、階層が深いのか（笑）

私の場合、見出しそのものは発声しないというか、意味のある言葉はそこに置きたくない

全面オビは帯なのか問題（笑）

デビッドアレンもGTDうまくいかない

エモい実用書

『バレット・ジャーナル』w

⇒みんな、もっと、「この本は読みにくい」「分かりにくい」って言わないとダメだよ！w

奥出さんの本レベルじゃないレベルでも！

⇒それもまた、「読み取れないのは俺のせいなのか」って思っちゃうからねw

GTD以前の手法で悪戦苦闘してきた人に、GTDが刺さった

GTDが最初の人や、GTDのアンチの人

GTD以前はシステム手帳のリフィル、ゴールプランニングとそのステップを日々の中に落とし込んでいた→さらにフランクリンプランナーで人生に

→ゴールを立ててもうまくいかないよね

情報摂取者そのものが歴史を持っているから動いていく

⇒そういう意味では、やっぱり、「古典的な技法は、一度忠実にハマってみた方がいい」というのは、解体していいだろうな。「あらゆる古典は、もう古いし時代遅れだ」、って言ってしまっていい。

⇒西洋の科学哲学や聖書なんかの、言葉が人間の上にいる人の感覚と違うのかもしれない。

「いや、俺はアウトライナーなくても書けるけど」、という人が出てきて終わっちゃうようだと、提言として弱い。⇒なるほど。

⇒うん、「“どう” 書けない」のかは、分からない。

「やってみようって思わせる力」

本っておもしろいほうがいいじゃないですか

「自分語りは良くないことだ」⇒なるほど

サンデルの逆構成（前提が長い）

トランプ派の反撃まで予測してたのか。

能力主義でもなんでもそうだけど、手に入った瞬間に嬉しくなくなってしまうんだなあ。

⇒私だって、“才能があるって分かってたら、アーティストを目指”しただろうしな。

⇒いや、生産者⇔消費者の軸と、経済的⇔社会的の軸が別にあるよな。

⇒ただまあ、話し合っていくことでしか共通善はないよね（この本の中に書いてあるわけではないよ）というんだったら、必ずしもこの本を読む必要はなくなっちゃうな。

右地区に住む、釣り好きな左の人。

地区の右の釣り好きな人は、その人の政治的主張も一応聞くだろうか。うむむ？　どっちもいるのかな。

育てるのはメモじゃなくて思考

無理に再利用しようとしない

⇒うん、これはすっきり。

⇒ただし、「メモをもとに新しい思考が立ち上がることこそがいいんだ」ということを、書ける人が言ってしまうと、「そこの跳躍の秘訣が知りたいのに……」と言われる可能性はある。

まあ、“完全なる手法化”ってのは無理だとは思うんだけど……

育てるか消すかしないといけないという思い込みをまず消す。（別にデジタルやしテキストやし）

こうかな、って思ってるならこうかな、って書いておく

歯切れが悪くなるとか、説得力が下がるとか、断定しなきゃいけない気になってしまう

まあ、新入社員研修用のノート技術まとめみたいなのだったら、かーそる4号の私の原稿を見ておいたら一番ちようどいいと思います。

警察犬は鑑識課所属で、警察官と一緒に「においを手掛かりに捜索」するのが仕事で、行方不明者や犯人の捜索など、東海３県では2020年、850回以上出動している。

ちなみに凶悪犯に飛びついて押さえたり、爆発物を探す「警備犬」は警備課所属。空港などで麻薬の捜索をする「麻薬探知犬」は税関所属で、警察犬とは別の部門だ。

「警備犬や麻薬探知犬は、麻薬や爆発物に含まれる火薬といった「決まったニオイ」を覚える訓練を行うのに対し、警察犬は毎回「違う人間のにおい」を元に探すという点が難しい」と話していた。

昔と変わらず、俺が思ったまま書き続けたら、きっと誰かに届くだろう、感謝もされるだろう、きっと友達ができるだろう、という確信はある。しかし、その人に巡り会うまでの手前にある人混みがダルすぎる。それが俺がそんなに書かない理由だし、みんなそうじゃねえの？と思ってる。

男性がワンピース好きな理由とかもわかるようになるよね…あと三国志めっちゃ面白いもんな…管理職に限るのかはわからんのだけど、生き方として自分がハンドルを握ろうと思うとああいう少年漫画で描かれてる価値観って有用だし共感できるのが理由では　たぶん？？

消費者は

「授かり効果」や「現状維持バイアス」と呼ばれる"Loss aversion"(損失回避バイアス)により、持っている既存製品を手放すときの代償は、新製品を買うのに支払っても良いと思う価値の約３倍に感じる

・一方、企業の新製品開発担当は、当該製品の生い立ちにもかかわり最も接触しているので、逆に新製品に対して「授かり効果」が発生し、その価値を３倍過大評価するようになる

これにより、新製品を開発した企業が消費者が望んでいると考えるものと、消費者が本当に欲しいものとの間には、３×３＝９倍の心理的ミスマッチが生じる

自分的には「その本らしさ」と「どう届けるか」は「目立つ・売れる」にめちゃくちゃ繋がってくる部分じゃないかなと思っているんです。

本としての理想的な状態は、その本でしか使えない（成り立たない）ような仕組みが作れるていることですね。どのような本でも、ターゲットや本の方向性などで似た部分は出てきてしまうと思うのですが、その中でもどこか一箇所でも、その本にしかない（成り立たない）魅力があると思うんです。その部分を、ターゲットになりうるであろう人たちに反応してもらえるくらい増幅させる。

「実はね、どうぶつの森に唯一と言っていいほど足りないものがあるんだよ。それは『農業』

⇒牧場物語ではないと。

「ここがこのゲームの面白いところなんだけど、どうぶつの森って、本来『作業ゲー』じゃなくて『用事ゲー』だと思うのよ」

「用事をお金で解決できるのが現代社会じゃない？ みんな利便性にお金を払って、可処分時間を作るループに入ってると思う。それは仕事のためかもしれないし、家族の時間のためかもしれないから、否定はできないんだけど」

「美味しい味噌汁が飲みたかったら、前日から水に昆布を浸しておくとか、野菜を食べたいから庭に苗を植えるとかさ。手間ひまかけて、目の前の用事をこなすだけで暮らせた時代があったんだろうね。その日々の用事があるから『朝はあれをして、昼はこれをして』って1日の時間軸ができたはず」