• ここについて as of 2025/02/09
• 目的と目標の区別
• CHANGEMAKERS #8 「心を常に軽快に！」～恩師の言葉を胸にしまい、新たな道を切り拓く　本徳 亜矢子 さん | 社会・文化 - TSUKUBA JOURNAL
• 自他の境界をはっきりさせようとすることによって、つまるところ「自分」がはっきりしてくるのだろう。
• 『「かたち」と「しくみ」を、「俯瞰」と「詳細」で捉える｜市谷聡啓』
• 【引用】​盲人たちは、自分と同じ経験を他の人もしたと仮定し、自分の経験が全体を反映していると信じた。
• 【引用】念のため断わっておくが、「『知っている』ことに謙虚になる」ということは、経験や勘を排除して科学的な事実だけに忠実になれ、ということでは決してない。
• 『小説の自由｜保坂和志』
• 【引用】曽和：目標管理制度は使い方によっては、万能といえば万能です。
• 速くじゃなくて深く
• 『自分の「声」で書く技術 自己検閲をはずし、響く言葉を仲間と見つける｜ピーター・エルボウ』
• 考えることと書くこと
• 【引用】私が以前作っていたデイリータスクリストはもっと強度の強いものでした。完璧な管理を目指していたのです。
• 想起こそが重要度
• 『「複雑系」とは何か｜吉永良正』
• 📖読んだ本
• 『ChatGPTを使い尽くす！ 深津式プロンプト読本｜深津貴之／岩元直久』
• 【引用】キリスト教の神は、この世界に、いつでも姿を現しているわけではない。
• 『百年の孤独｜ガブリエル・ガルシア=マルケス』
• 【引用】鹿島以降の4年間、チームを引っ張る役目を任されながら戦ってきて思うのは、小笠原選手や本田選手のように、リーダーは「当たり前を当たり前のようにできること」と「当たり前を疑うこと」をバランス良くこなさなければいけないということです。