ここについて
【引用】1.コミュニティは「つながる人の組み合わせ」と「対話の質と量」で構成される
『職場のコミュニティも「自然にある」ものから「投資して作る」ものへ(1分で読めます)』
ミルクボーイ、アンジャッシュ、リーマンショック
【引用】そう考えてみると。「ありたいひと」であるはずの僕たちは、あまりに手段にとらわれてしまいがちなんじゃないでしょうか。
人にはそれぞれ役割があるから、役割の優劣を考えるよりも、役割の組み合わせを考えた方が良い
「◯◯が必要か?」に対する答えは「絶対に失敗しないためなのか」「大失敗しないためなのか」「絶対に成功するためなのか」「成功確率を上げるためなのか」「大成功するためなのか」によって変わってくる
『傾向と対策: オタク商品研究所plus』
『「それがリーダーってもんだよ」』
自分の価値観をゆるめて余白をつくると、そこに他者の居場所ができ、相手から見ると信用や信頼が育まれる
『イシューからはじめよ――知的生産の「シンプルな本質」』
「機嫌」というのは、「共に働く」を考える上で大きなテーマ
『「みんなと違う人でいい」 生きづらさについて30年間書き続けてたどり着いた、気楽な人間関係のススメ』
【引用】1on1をやっていてうれしいのは、メンバーが自分の感情について朗々と話してくれるときなんですよね。
【引用】人って、近づいたり、離れたり、他者との適度な距離を取りながらうまく人間関係を築いていくものじゃないですか。
【引用】分析の結果、必ずしも、フリーアドレス制にしたことでコミュニケーション量が増えるとは言えない、ということが明らかになりました。
『「フリーアドレスだから会話が弾む」は間違い。上司と部下のコミュニケーションが活発化する最もシンプルな方法とは?』
求心力
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>「私たちの多くは、真実はいつでもどこでもひとつで、何かが真であれば、逆は偽であるに違いないと信じている原注 11。しかし、ノーベル賞を受賞した物理学者のニールス・ボーアは、次のように述べたという。「真実には、ささいな真実と偉大な真実がある。ささいな真実の逆は、単純に偽である。偉大な真実の逆は、また真である」偉大な真実は、相反する複数のレンズを通じて屈折する、複雑に入り組んだ理解を伴う。こうした複雑な真実の全体像を理解する代わりに、矛盾する断片だけを認識してしまうことがある