タイミングマッチング
会議にはタイミングマッチングの成立が必要、ということができる。
用語
会議
ここでは打ち合わせの意として使う
形式や時間は問わず、2者以上での何らかの話し合いはすべて会議
雑談は除く
背景
会議は使いやすく、強力でもあるため、無闇に乱用されがちである
しかし会議には弊害も多い
脱拘束を促進すれば解消できるが、いきなり適用するのは難しい そこで会議が成立するまで、に目を向ける
成立のさせ方を工夫すれば弊害を抑えられるかもしれない
では成立とは?
空き時間のマッチング、と言えるのではないか
これをタイミングマッチングと名付ける
table:よく知られたマッチング方式
種類 例
Appointment アポ取り 調整(前日) 「いつにします?」「参加可能時間帯を第三希望まで」「出欠可否を書いてください」
Interval 定例会議 予定 朝会、毎週月曜日9:00の内部定例
Strong Asking 会議の割り込み 割込 「今ちょっといいですか?」 → そのまま会議する
Weak Asking 予定の割り込み 調整(当日) 「じゃあ16:00にリモートで」
Shifting 会議へのシフト 割込 雑談の延長で会議を始める
Welcoming 着順で会議 予定 オフィスアワー
筆者が提案するマッチング方式(マッチングに関するワークウェアのご提案)
マッチング因子
タイミングマッチングに関するワークウェアを考える上で参考になりそうなもの
種類
調整
予定
割込
状態
心理的安全性の程度
組織の規模(人数の規模)
ビジー(スケジュールパンパンで予定確保がかんたんじゃない人)の人数 etc