2026/05/29

2026年 40.82％経過

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公開前なので24時間無料をやっている

https://youtu.be/dwUVgVcYkuc

5月28日(月)21時～5月29日(火)20時59分

明日見よう

ジムに行く日じゃない日にやってもいいかも

30分乗るの暇すぎたので次はドラマか何かダウンロードしていこう

自己否定の能力が上がったopus4.8さん

極左関連の文脈では自らの恵まれた立場に対して加害性を見出し否定的に捉える考え方

学校ゲームだから自己否定なのか

おかわりのミニドーサが熱々でやってきてサクモチでうますぎる

シンプルにおちんぎん少なすぎて金がないのとAIでやりたいことやりたいので仕事を徐々に変えていこうと思っている

がんばるぞい

冷房つけないと暑すぎる

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妖しい系のアニメだいたい全部好き

考え方に革命が起こると昔書いたものが極めて冗長でよく分からないものに見える

徹底的に衰退した学説を読む気分

錬金術みたいな

古いやつは古いページとして切り離して埋もれさせる事もできるし、これ系の作業は cosense でやるのが一番いい

自己否定

風を止ませるのは難しいが、壁を立てて方向を逸らす事はできる。

風で例えると壁を上手く立てると誘導できるようにも思えてくるがそれはちょっと違う。

自分も「引き出す」みたいな言い回しが嫌いで、代わりに「一緒に探す」とか「浮かび上がってくるのを待つ」みたいな言い方をする（まあ言葉遊びなんですけども）

ファシリテーションの語源facilが容易にするなので、本来はそういう言葉。

一方でリーダーシップはleadなので、パターナリズム的側面は否めないけど、それが全く不要かというと導いてもらいたいという人もいる認識

これを呼び分けるのが難しい

そろそろ声をかけてくれた先生が出張から返ってくる頃

なんで出張前に声をかけたのか謎だけど

意外と計画性がないのかもしれない

来週の暇そうな時間にアポ凸してみよう

別のことに興味が出て論文読んでない

なんか今日は cosense の挙動が変

同時編集人数が多すぎてレンダリングが追いついていないのだろうか

nota の同時編集ってどのくらいなんだろう

クラトフスキーと四色定理をやっておきたい

簡約で有限の場合に証明を限定する方法を見ておきたい

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モノノ怪は全然見たことがない

数年前舞台化されており見に行こうか迷った

私の周りのファンは劇場版に関するゴタゴタで意気消沈しており、そこに引っ張られて「やめとくか……」になってしまった

その後も公演はシリーズ化しているので好評なのだろう

ついこの前は舞台オリジナルエピソードとして劇場版の前日譚をやっていた

今までは既存のエピソードをやっていた

今日読んだ記事

スライドの内容ってLLMを使って個々人に最適化されたらよくない？みたいな話

井戸端でもたまに見る話題

外部リンクにタイトルを与えてくれる小人さん

なんか土壌を豊かにしてくれる微生物みたいで「ありがてえ！」と思った

このような小人活動がなくなるとWikiとして機能不全になっていきそう

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ノートパソコンとデスクトップを自然と接続できて便利

キーボード入力はたまに抜けが発生する

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また夜中に目が覚めてトイレに行った

入院してしばらくしてからずっとこんな感じ

起きるの遅かった

ストレッチする前にあさごはん来ちゃった

リハビリした

今日から3時間/日

昨日はscheduleの都合で2時間40分/日だった

ひるごはんたべた

おいしい

以前の院から苦手なものでも出されたらなるべく食べるようにしている

そのせいか苦手な野菜も食べられるようになってきた

味付けがうまくて、苦手な野菜でも食べられるという面もある

だらだらしてる

Fourier変換したい

お前をFourier変換してやる(謎)

でも一緒にFourier変換する仲は羨ましいかもしれない

「ごめん、明日は彼女とFourier変換する約束があるから行けんわ」

$ \mathcal F(\text{sta}*\text{彼女})=\mathcal F(\text{sta})\mathcal F(\text{彼女})

だらだらしている

かだいやりたい

よるごはんたべた

病院の都合でコンサータを飲めずにいる

最後に飲んでから3日経った

どうなることやら

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おはようございます

実際のところどれくらいか気になり検索

熱中症の統計というピンポイントな情報を公開しているページがあることに驚き

それだけ重点的に対応が必要と政府も認識している事柄なのだろう

メールにてたらい回しされ、結局自分でなんとかするしかないのかなという雰囲気

「自分でなんとかする」が各自で発生して属人化が深くなっていくんだろうなと実感

少し外に出たが日の光が強すぎ

もし自分が吸血鬼なら一瞬で灰になる自信がある

気合と根性で回している業務が多すぎて、何でこの会社は潰れないのか不思議

寡占状態の強みだと分かってはいるが、それにしてもすごい

自分の思ったイメージを他者の所に書くのはあまりよくないことな気がしてきた

その人の思いとのズレが発生した場合、イメージの押し付けになる気がしたので

空気が澄んでいるからか、月がはっきりと見えて綺麗

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出勤日

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岩にとりついてるときに、急に「あ、これ死んじゃうやつだ」と気がついて足が震えて動けなくなった

取り乱したら絶対死ぬ、誰かに助けをもとめてもどうもしようがない、怖さに呑まれたら死ぬと思ったのを覚えてる

ことばがちゃんと使えているのかわからないが、ずーっとモヤモヤしてる、勉強したら上手にいえるようになるかな

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ここ数週間で全然関係ないところで、仕事や業務での会議やミーティングの困り事/悩み事が複数耳に入る。そしてどのケースもわりと切実そう(に聞こえた)

自分も、新卒で入った会社では9:00-17:00の会議がしばしばあった(そしてそのあと飲み会。今思えばむしろこっちがメインだったのだろう)

前者は「意思決定」が目的、後者は「相互理解」が目的

時短社員などそういう多様性尊重の動きとも連動しているのだろう

と思ったけどどうなんだろう？

ちょうどコロナの時期だったのもありほとんど経験がない

できればそんなことはしたくないが、やらざるを得ないというか、自分が困るからしょうがなくやっとかなきゃいけない感覚を持ち始める人がポツポツというか

とはいえ、(昔みたいな)経営者や上長が若手に学ばせたい、というよりかは、もうちょっと現場社員からの自発的な何かも感じたりもする

(この辺、あんましよくわかんないや)

あと評価制度の中で可視化しづらいから(むしろ可視化した途端、相手から訝しがられたりもする厄介な何か)なので、こういう力を身につけても賞与も給与も増えないがちという側面もある

もちろん「スキル」実践学習とも併用すれば、なんだか時代に合ったいいコンテンツは作れるかもしれない。

造語の出番か？

しつこく(？)長い年月を言い続け使い続けないのと定着しないのかもですかねえ…

やべー、こんな長く書くつもりなかったんだけど気がついたらめっちゃいっぱい文字書いてた

傲慢さとの線引きがかなり難しいのだけど、年齢を重ねて一定の他者への干渉も必要と思うようになった

若かりし頃(20歳前後とか)は何でもみんなで決めましょうスタンスだった

ファシリテーター型リーダーシップなら、冒頭から「じゃあ、何をどうんなふうに今日は決めます？」だけみたいな

いやそこはファシリテーターが議題整えて持ってこいよ、という反発があっても、そこからみんなで決めないと。ファシリテーターはあくまで黒子なんです、みたいな。

一方で、上のような話し合いでなくとも、背中を押してもらいたがっている人がたくさんいる

自分で考えたくない、主体的に決めたくない、自発的でいたくない、責任を負いたくない、そういう(心の)声。

営業時なんかも似ていて、お客様から「買います」待ちをしていてもなかなか売れない

関係を築き、相手の悩みごとを聞き、現状を聞き、それでも迷ってはるとき、ロジックもコスパも資料もポイっと横に置いて「もう買っちゃいましょう！絶対いい商品ですから！」という溌剌とした背中押し（をする営業としての演技）

決済者ほど、自分の経験ではこれが効く感覚がある。もちろん商材や価格帯で違うこともあるが。

ある意味ではそれは「押し売り」なんだけど、(そのクロージングに至るまでの過程ももちろん大事なのだけど）この最終背中押しを行うにあたって自分を担保するものがおそらく知識と倫理。

相手がこれを購入して、本当に損しないという確信がないとこうは言えない。けどそれでも相手が迷っているのなら、大丈夫です私にお金を払っちゃいましょう！と言い切れる準備として知識と倫理が自分に必要だと昔思った

ファシリテーターやリーダーが備える、ある種のパターナリズム(誤用だけど)みたいなものだと思っている

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自分の足で行ってる時点で興味があるという明言されていない言質を取られた状態なんだけど、交渉の際にチキって渋ったりすると、すごく上手いこと支払いたくなる気分に持って行くトークが聞ける。

自分の呟きが上手いこと相手の力になるように変換される

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「気づいたら死んでた……」みたいなパターンが多い。

（原因）技能不足：UIを見れてない

ルーンのクールダウンへの意識付け

これもUIを見ることに関わる。

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ファシリテーションまわり、素人だけど自分も興味あるなぁ

と書いてて早速飛躍するけど、僕はそもそも会議やチームがナンセンス or 限定的な手段じゃねと思っている派

（思いたい派でもある。自分がシャイでソロでそういうの苦手だから。ひとりで過ごしたいｗ）

そっちの方が、「仕事」や「業務」は回ると思う

(最初、そっちの方が先進的だと思う、と書きかけて、先進的ってなんだ？と思ってやめた）

誰かがダウンしても、その会議に出ていた誰かが引き継ぎをスムーズにできると思った

staさんが以下で推しているような、ドキュメント化を徹底するなど情報のやりとりというのは一つの方法か

だから僕は以下を推しがち:

非同期とか自律性とかデジタルを使って情報のやりとりに寄せる

そもそも権限委譲をちゃんとすべし。AがBやCと高頻度に会議するんじゃなくて、BやCに委譲すればいいんじゃないの的な etc

あとは対話というか政治というか関係というか「一緒に過ごすことで養う感じの営み、経験値ならぬ関係値を稼ぐ営み？そのものが諸悪の根源だと思ってる

仕事ではこれをやらずに淡々とやりとりすればそれでよくね？と思っている

（個人的にはこれほど技術と方法論が整った現代で、仕事と状況次第だけどデスクワーク全般で「一週間誰とも一言も喋らず仕事をする」すら成立しないのマジで意味わからないと思ってる）

人と連携を取らずに一週間もかけてすすめられる仕事の想像がついていない

ものすごく洗練されていて全員が自律性を持っている組織なら可能かもしれないが、、

全員が書いたものを見たということを把握したいとなるとやっぱり読み合わせをしますという方向性になってしまいそう

書いたものを見たところで理解したかは保証できない

自分はいつも、（自分を含めた）無能をどう動かすかを考えている

システムに面倒見させないとなんもできない

自分がよく使うのが住み込み → 出社 → リモートのパラダイムシフト

もう出社の時代で、「会社に泊まってください」がなくても通用する

そして今はリモートの時代で、「出社してください」がなくても通用すると思っている

（まあリモートでもオンライン会議ばっかしてたら意味がないわけで議論は込み入ってくるが）

ただこれは日本の文化でもあるので超難しい、宗教みたいなもん

同様に、関係値もそうじゃないかと思っている

んなもんプライベートでやれよと思っている

無論性欲と関係欲？は同一視して語るものではないけど、わかりやすい説明として

表層的にドライに書けば、「会社は学校ではありません」とか「会社では仲良くなるより仕事をしてください」となる（(標語的に「仲良くなる」という書き方をしたけど、)実際は、仲良くなくても意見が違ってもいけすかなくても、仕事を前に進めてお客様に価値を組織として提供できる力を発揮しなさい、ということだろう）

なるのだけどそれで人がたくさんやめちゃったり、病んじゃったり、応募者が集まらなかったりすると、経営サイドも(短期業績だけでなく)そっちのHR系の指標を見ざるを得なくなり、政治力や人間関係力などの謎概念が出てくる

人的資本などの非財務情報開示はこの流れという認識

まず、完全に個人で完結できる仕事はない

ヘルプや巻き取り、引き継ぎ、助け合いが円滑に進むに越したことはない

仲良く、友達になるというよりは、今誰がどういう状況なのかを知り適切なサポートにつなげる

組織への愛着も重要

組織運営という立場に立つと、たとえば従業員がより高い金額を提示されて移籍されてしまう、などは防ぎたい

ナレッジを貯め込んだ社員、核となる社員は重要なので抜けて欲しくない

誰かが抜けるだけで組織の強度はどうしても変わる

一従業員という立場に立っても、長期スパンのビジョンがなければどうしてもモチベーションは落ちるし、やっていることに意味を感じられず病みやすい

……という社会問題や人類の限界だと僕は捉えているかなぁ

俺が死ぬまでに人類を一段上げてあげたいと思う

それができるのは、ニューロダイバージェントであるがゆえにこの現時点の常識を疑う視座を持ち、行動もできる俺のようなエイリアンだけだ

できればこの辺でメシを食えるようになると良い

良い天気と後ろ向き滑りおじさん

反転して影にフォーカスするとかっこよくなるので最近多用しがち

もちろん影が綺麗に映るロケーションとタイミングが必要

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以前は外付け2枚つけてもミラーリングになってた記憶

仕事で作ってるシステムで、日報/月報のコメント欄をベクトル検索できるようにしとくかーとして、あれ、意見ベクトルを保持してるならブロードリスニングっぽいことできるじゃんと思ってUMAPとk-means入れてミニ広聴AIっぽいものができてハッピー

任意の区間で分析してナレッジに昇格させていくフローを検討

休みの日にサンプル作って動いてるとこ見せるみたいのやってみるか

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母語が違う人との合意形成はまた違った能力が求められる感を感じている

いくら口頭で言葉を重ねても伝わらない感がある（通訳が入っていたり、十分にニュアンスを受け取ってもらえなかったり）

こういうケースは文章ベースで非同期にやり取りした方がやりやすいと感じる

なんかよくわからんがよく考えてありそうなWebページといえば

日記などが書いてあるが日付の表現が独自体系

日付

時刻

こういう試みは面白い

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理解のハードルが高すぎて咀嚼が進まなかったものが、複数人の少しずつのかじりとりによって少しずつ理解可能なものに変換されていく的な感じ

かわいいなと思った時にふと気づく、タニシってカタツムリと同じく歯がヤスリ状になっているやつだよなと

タニシなりの噛む行為となると、皆でヤスリがけ、もしくは磨くような姿になるのかも

噛み砕くとは別の姿で想像してしまったが、それはそれでいい意味になりそう

「ゴルゴンと魔女とゴーレム」

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エモい

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人を動かすにはゴリゴリの管理、方向性を決めて道を整備してあとは歩くだけまでお膳立てするのみ、あとはシステムをガチガチに作るべしという世界観でいる。軍神に影響を受けているのと、自分がこの形で管理される方がうまくワークしているから

部下からのレイズなども一つのシステムとして組み込む

会社は優しすぎて自分は適応が難しい（ある程度しているからこそまだ普通に休職もせず働けているわけであるが）

家庭では軍隊式（？）に管理されていて、これによって生活がかなり改善した

マネジメントされたくないマンとされたいマンが共存する

されたいマンの世界観でもされたくないマンの世界も片方だけでは足りなくて、両方

無論、両方のパイプ役みたいなのも要る（従来のマネージャーがここを担うイメージでいるけど）

体罰はダメだけど、自分はたとえば腕立て10回とかペナルティベースでしか動かなかったりする

自分以外も普通にあるあるそう

何にも向いていないという可能性は高い

「集中できてない」の型が「万物に集中するせいで1つの目的に照らし合わせると集中してないように見える」みたいな時

出社して一緒に過ごす以外に

僕はなくても動ける側のニューロダイバージェントということもあり、動けない側の目線が本当にわからなくてなかなか良い打ち手を打てない

関係者が何を考えているかを把握し、またゴールの方向を確認し、関係者のベクトルをゴールの方向に向きやすくするみたいな？

揉めるなら揉めるで、場を整え、何が論点かを整理した上で、fighit!! ってやるとか

みながうっすら思ってるが口に出さない要素を見いだして机のうえに置くとか

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うまいもの食べたいけど今から食べにいけるもので具体的に何とは思い浮かばない

食べ物のこと考えるってむずくない？

なんていうかよっしゃ今から出かけて中華だ！あるいはイタリアンだ！というときの食欲と青菜炒めとか油淋鶏食いてえ～、とかというときの食欲とで違いがある

いや、これはよくわからないな

そういえば金曜の夜行こうと思っていた店が仕事延びて行きそびれたのだった

前行った店に行こうと思って調べたら予約必須だったで萎えてしまった

やることいっぱいある。考えるのやめてやることをやろう。

韓国で行った焼肉屋さんに行きたい

ラベンダー色がラッコだ

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ユーザーのピンをシェアするやつをやってみた

β版にもなってない

多分分類とか容赦なく変えます

北海道が意外と強くてびっくり

大丈夫か？これ

botとかcrawlerが著作権表記なしのページに分類してそう

正直人間は普通読めるから（アクセシビリティ的な方はともかく）著作権では問題にならなさそう

だけど最近botの著作権問題がAI関連で過熱している印象なので心配になる

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