仕事における成長支援

下記を目的にナレッジを蓄積していく

自己のスキルアップ

他者の成長支援の効率化

レベル⓪：成長管理の習慣化

目標管理

レベル①：依頼された仕事を1人で完遂する(小)

マインド

情報共有

レベル②：1人巻き込んで、仕事を完遂する(小)

人の巻き込み方

レベル③：課題発見し、自身で企画し完遂する(小)

課題発見

企画

レベル④：プロジェクトチームで仕事を完遂する(中)

プロジェクトマネジメント

レベル⑤：チームの理想を描き、戦略を立て、複数のプロジェクトを管理し推進(中)

チームマネジメント

レベル⑥：部門全体の理想を描き、戦略を立て、複数チームで複数プロジェクトを推進する(大)

プログラムマネジメント

レベル⑦：組織の文化や働き方の改革(大)

組織文化形成

レベル⑧：会社のビジョンや戦略の策定(大)

理念(MVV策定)

レベル⑨：持続可能な成長戦略の策定と実行(大)

組織マネジメント(採用/オンボーディング/成長支援の仕組み/評価制度/退職後の体験)