ヒューマンファクターからみた自動化

ディビッド・ウッズ（David Woods）とナーディン・サーター（Nadine Sarter）による

ヒューマンファクター上の問題

注意を向ける時期と対象がわからなくなる

チームの一員として働いているユーザーが状況認識を共有しにくくなる

作業要求の高いときに、作業負荷が増加する

作業要求に応える効果的な戦略を立てる能力を阻害する

柔軟性を拡張したために、混乱の可能性が増す（例えば、選択できる自動化のレベルとタイプの多様性）

ヒューマンファクター上の特徴

重要な事象、変化、異変が隠されてしまう

複数のモードがある

密接に関連する情報に連続的にアクセスしなければならない

無限に広がる仮想空間を「鍵穴」から覗き込まなければならない

操作とモードには複雑で多様なシーケンスがある

他のチームメンバーの活動に関する重要な情報が伝わらない