締切のレベル
LV
lv3 ぶっちゃけお前の体調よりも大事な締切だ
lv2 みんなで決めた or 上が決めたことなんだから基本的に破れないかな
lv1 ベストエフォートは当然として、ダメならダメでちゃんと言えばいいよ、変えられるよ
LVを上げ下げする要員
チームやリーダーのリテラシー
低いほど上がりやすい
ステークホルダーの数
多いほど上がりやすい
契約
タイトな締切で契約してしまったら、当然上がる
……
解釈ギャップ
上と現場とで解釈が異なること
2-1ギャップ
リーダー「lv2だ！」
メンバー「いやこの新規事業はlv1でしょ（結果次第なら変えるべきでしょ）」
上が新規事業に疎いとこうなりやすい
とりあえず形にしたがる、すぐに結果や進捗を欲しがる
自分の査定のために、形のあるものを実現させたい
新規事業の難易度を想像するのは難しい
フットワークがないのでピボットしようとしない
いろんなパターンがまだまだあるのでそのうち
ギャップもx-yのx,yそれぞれに「上」か「メンバー」かがある
上をleaderでL
メンバーをmemberでM
2M-1L
2L-1M
↑ こういう感じで
2M << 1M
2M >> 1M
↑ こういうのもあるな
メンバーの中で自分だけがlv1 or lv2とか
が、パターン多くなるのでLM限定にした方がたぶん良い？