MBO改めOKR
MBOの問題点
≒上から降ってきた目標に従うゲー
保守的な目標しか設定されない
OKR
OKRの仕組みはシンプルです。1つのObjective（目標）と、3～5つ程度のKey Result（主要な結果）がOKRの最小単位になります。組織によって、これを最大5個程度用意します。
Objective
Key Result
Key Result
……
目標は定性的な内容でよく、可能なら……感情を揺さぶるようなメッセージの高いものを設定します。
OKRを導入した場合は人事評価と「主要な結果」を連動させません……OKRのスコアではなく、その仕事の中身を定性的に判断して評価を行います。
ポイント
目標と方針は自分事に
野心的な目標に
達成度は計測する（指標を考える＆計測手段も確保）
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