スタッフ
職能としてのスタッフ
組織の成長政策の決定を任務とする人。
トップマネジメント階層に属する大幹部。
職務は企業全体の中・長期的成長政策を決定し、経営起案し、進行状況報告をする。
数値責任の種類は、資本の集計性・成長性・安定性についての経営効率の計画との誤差率または変化。
そのためにはトップよりも専門的で深い知識と広い範囲の情報が必要で、同時に現場調査能力がいる。
トップの言動のすべてについて、進言や修正提案をするための論理性、表現力と強い意志が必要。
行動目的は、トップの敏感な目や耳になること。
意見や調査結果の報告はすべてトップ向け
ラインへの進言や勧告、指導は厳禁。
この職能に属する職位
経営企画室長
コントローラー
エデュケーター
トレジュアラー
業務監査
会計監査
法務
PR担当