要件定義マネジメント
最初にやること
立ち上げ : 確認・準備
企画・構想を確認する
企画の目的の整理
ステークホルダー (利害関係者) の特定
計画立案 : 要件定義プロジェクトの計画
要件定義プロセス計画
要件定義中に続けること
監視・コントロール
最後にやること
終結 : 要件定義工程の評価と完了判断を行う
参考文献
ユーザのための要件定義ガイド 第 2 版