ビジネスモデルキャンバス
下記のような目的に使われる
企業が行うビジネス活動の現状や課題を表現
新たにビジネスモデルをデザイン
事業のピボットを構想
ビジネスモデルキャンバスの要素
https://gyazo.com/492bd68fbe31724074e03310f712f0fe
右側はユーザーについて、左側はキーとなるビジネス要素
ユーザー中心に設計していくため、基本的には右から CS → VP → CH → CR → RS → KR → KA → KP → CS と書いていく
table:ビジネスモデルキャンバスの要素
KP キーパートナー この存在なしには価値を生み出せない事業パートナー
KA 主な活動 ビジネスモデルを回すために、毎日どのようなことが行われるか？
KR 主なリソース 価値を生み出す際に使われるリソース (人や資金、情報や特許など)
VP 価値提案 ユーザーのためにプロダクトが何をするか
CR カスタマーとの関係 企業とユーザーの関係性がどこでどのように現れて、どのように維持されるか
CH チャネル ユーザーに価値を伝えるためのコミュニケーション手段や、価値を伝える方法
CS カスタマーセグメント 最も収益を上げているカスタマーセグメント
CS コスト構造 KA、KR の中で最もコストがかかる費用 / 規模の経済性などが効くか RS 収益の流れ 収益を上げている (or 上げられる) ビジネスモデルは何か
参考文献