イテレーション計画づくり
直近のイテレーションの内容に応じて、プロダクトオーナーが新しいイテレーションで達成すべき優先度の高い作業を決定 注意点ややると良いこと
タスクの担当者は決めない
チームが一丸となって取り組むため
新しいイテレーションの優先順位づけは、イテレーションが始まる数日前に終わらせると良い
プロジェクトに関する会議はタスクに含める
事前にわかっているバグ修正ではなく、突発的な問い合わせ対応など
2 つの手法のうち、筆者のおすすめはコミットメント駆動
2 つの手法
ベロシティ駆動
過去のベロシティを基にベロシティを見積り、イテレーションの対象とするストーリーを決める コミットメント駆動
ベロシティ駆動とほぼ同じだが、タスクを見積もったうえで、対象のストーリーのリリースを確約できるかチームに尋ねる
「タスク完了の確約」 ではなく、「リリースの確約」 である (タスクの漏れは当然ありうる)
ベロシティはイテレーションにおいては重要ではない (見積りとしては荒い)