思考の結節点2021-07-03
古典的低速企業、そもそも「みんなで決める必要のない議題」を会議で決めてそう(偏見 組織の構造によって合意形成の相手が変わる
安定的なヒエラルキーを持った達成型組織では合意形成の相手とは自分の直属の上司
個々人が個々人の目的で動く多元型組織ではやることによって相手が変わる
発言量の可視化
会議に求められる要件は組織の「普段の情報共有量」によって異なる
分報とかが導入されてると「進捗共有って会議が必要？」ってなる
Facebookがどんどんイマイチに
ブラウザでは以前から自動更新がされなくなっている
アプリでも挙動がイマイチ…
今年はツリーが複数段になってた
良いか悪いかはさておき当初の「チャット的なもの」という用件からはどんどん遠ざかってる