思考の結節点2024-09-12

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サムネイル用

会社の内部リソース

今回の話に関係あるかどうかわからないが、以前書こうとして書いてないままになってたトピックを思い出した

「会社には内部リソースがある」ということ

会社に所属したことがない人は観測したことがない

所属しても理解するまでに時間が掛かるかも？

会社はなんらかの内部リソースを持つことによって、市場で不特定の人々による分業が行われるよりも効率良い生産ができるので、競争優位を保ち、存続することができる

自分が情報のハブになって嬉しいことと嬉しくないことがある

情報が集まる

コミュニケーションコストの支払いが増える

キャパシティが溢れると、まあまず「見てもいい」が捨てられる

次に「見てほしい」通知に対するリアクションが省コストになる

Slackのスタンプでリアクションする運用はその一例

https://gyazo.com/a9ce6073f1a3299b01b24b2f53f3cf97

https://gyazo.com/ccea1a6e27f1b5b379b923b278f71267

両方とも自分が情報のハブ

INとOUTを区別して描くべきかも

https://gyazo.com/d0f0ed76ec64ad2d23a0a88c1e06feeb

これはINだけ描いた

https://gyazo.com/9fb9ae39f78dcb6d97c5965d77e95040

で、出力のコストが10であるときに、2箇所でそれをやって20になる(1)よりは、公開の場に10で出して、それぞれに1で移転する(2)の方が楽

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と公開が合理的であるかのように書いたが、そのロジックはおかしいな

https://gyazo.com/3099dd95e2e8912e16f57155f2ac69c0

これにならない理由が別途必要

たとえば

10の出力が音声のような移転しにくい形式だと後でBに移転できない

Aの中に出力したものが社内文書などの扱いになるとBに移転できない/するときに許諾を取ったりするコストがかかる

(2)と(3)の書かれているコストは同じでも、公開の場に情報を置いておくことによって予期しないリターンがある

たとえば

社内向けのTTTC活用に関して、そのノウハウは公開の場に書こうと思っている

僕は割と明示的に「これ公開していいですか」「こういう書き方ならどうですか」ってやってる