6b5414a19f8d060
http://nhiro.org.s3.amazonaws.com/d/7/d7008d6d7177ad98de08958fb18b11be.jpg https://gyazo.com/d7008d6d7177ad98de08958fb18b11be
(OCR text)
違い:「方法論」に対する態度
61
U理論の話を聞いた人がよく思うのが「で、何をしたらいいの?」
川喜田二郎は「W型問題解決モデル」ではなく
その具体的な実践法「KJ法」の普及に注力した
0·シャーマーは具体的な方法論より
実践者の意識状態モデルに重点を置いている。
方法論は既に注目されているからそこにフォーカスすべきではない。
行動の源にフォーカスすることが大事と主張
-
図1-1 リーダーシップの3つの観点
行動の源→プロセス(方法論) →結果
行動の結果や方法は観察しやすい、
しかしその行動がなぜ起こったのか
その「源」にフォーカスする必要がある
と主張した。
結果
プロセス
U理論を聞いて「で具体的に何をすればい
いの?」という質問が出るのは当然。
U理論はそれには答えない。
行動の源
"U理論” p.38