Z世代
New Genes
概ね1990年代中盤以降に生まれた世代
まあ、そこまで対立項にはなっていないと思うけど。
一人称での判断基準ではなくなってきている
企業の最大の課題は「Z世代」 Zoomですら対面扱い
企業幹部は「Z世代」が最大の課題と認識
企業における「Z世代使い」アドバイザーが台頭
Z世代は「ハッスル文化」「燃え尽き症候群」を忌避
若手が抱く仕事の不満、1位は「フィードバックがない」 マネジメント層に見直してほしい“時代錯誤な育成方法”8選
弱み
自分で考える力が乏しい
打たれ弱い
リアルな関係構築が苦手
失敗を極端に恐れる→挑戦しない
感情表現が苦手
強み
ネットリテラシーが高い→情報収集能力が高い
効率的に仕事をこなす
いわゆる「優秀」
社会問題にアンテナが高い
キャリアアップに意欲的
納得（腹落ち）したら愚直にやり抜く力が強い
→「とりあえずやってみよう」というよりは、意義・意図・目的を伝えた上での指示。丁寧な指導が求められる。 相談環境をつくる
「飲み会を増やそう」というわけではなくて、業務時間上でのコミュニケーション機会を増やす。
NGな育成方法
雑用の押しつけ
厳しい叱責