U-NEXT
https://gyazo.com/4cef3f12f7f1ac8045301c2150e0845a
2024年の定額制動画配信市場は推計5,262億円、U-NEXTがシェア最大の伸び、6年連続首位のNetflixに迫る
https://www.gem-standard.com/columns/1023?twclid=22py4h2mbh397v5ksg5vvzbn8r
https://gyazo.com/d9f7ea734e94b93b7ab9d333ddc55729
https://youtu.be/3iETbcCqiZ4?si=Qit68NHwnkl_wOg7
堤天心
プレミアリーグとラ・リーガ
プレミアの視聴層は10~20代
ラ・リーガは40~50代
CDN
マルチCDN
品質の安定性
日々の機能改善
倍速視聴機能
解説の選択
副音声の活用
日本語解説、現地解説、解説なしの現地音声
現場現場でユーザー目線
視聴数はブライトンが多い
ブライトン vs BIG6が人気
三笘薫を知らないイギリス人はいない？
プレミアリーグ
グローバルで、トップクラスのIPコンテンツ
世界から、やる気と情熱と才能を持った人が集まっている
U-NEXTとDAZNの違い
ユーザーのかゆいところをかいてくれる
スポーツだけの事業かどうか
トップオブトップなのか、グローバル企業の日本支社社長なのか
中間管理職的な振る舞い、悲哀
コンテンツ戦略
スポーツビジネスの強化
サッカー、格闘技、ゴルフ、テニス
プレミアがないと片手落ち。プレミア獲得に全力を注いだ。
まずは、ユーザーのニーズがあるか。マーケットのポテンシャルがあるか。
コアファンを大事にする
スポーツビジネスを支えているのはコアファン。市場や消費を支えている
コアファンを裏切らない。いいねと思ってもらえるコンテンツをつくる
ライトファンは次のステップ
きっかけや演出が必要で、トライアンドエラーで試してみる
コアファンの信頼を失うと取り戻すのは難しい
コアコアのハードコアに向けて村社会にしようとしているわけではない。適度なコアファン
https://youtu.be/aslM02W5UoE?si=--zIHHIdmiOJXHfg
U-NEXTの脅威はNetflixとAmazon
日本代表は最強のライト層向けのキラーコンテンツ
ワールドカップの放映権
スポーツ自体はAIに取って代わらない。
ライブコンテンツの価値
日本国産のサービス、大事
狙っているスポーツ
テニス、バレー
Rakuten最強U-NEXT