抽象度を加味してタスクを依頼する

依頼する側の指示内容が、具体的か抽象的か

依頼を受ける側が期待している指示内容が、具体的か抽象的か

具体的な指示をして色々決めて欲しいのか、

抽象的に任してもらって自由にやりたいのか

裁量を自分が持ちたいのであれば、具体的に指示をすべきである

特に最初の方はこういうのが大事だろう

右も左もわからない人に依頼する時とか

抽象的・感覚的に指示をするのであれば、責任を委任すべきである

一度リリースしてしまうことが大事

そのリリースで失敗する可能性もあるが、委ねる

特に、自分の専門分野でないことに対する指示の場合、

裁量は自分で持ちたい && 抽象的な指示になりがち(?)

例えば、自分がデザインはわからないが、デザインを依頼したいときなど

こういうイメージで、ふわっとした感じで、みたいに指示をして

抽象度の高い依頼の中でも色々ありそう

「〇〇の市場規模はどうなっているのか調べて」と

「〇〇の市場規模は縮小に入りつつあるか調べて」

後者のほうが、(抽象の中でも)具体的という感じ？

前者は何を提示すればゴールなのかが不明瞭

この辺も似たような話だ

そのため、事業戦略と整合する、KGI, KPIからもう一段階ブレイクダウンしたサンドボックスのような目標が必要でした。