全員全部でき、そのうえでオーナーシップを発揮する

全てできるスキルを身につけるべき

その上で、各領域で最適なオーナーシップを発揮すれば良い

前提として「仕事」である

成果を生み出すことが仕事である

「ICなんで対組織やりまへん」は甘え

「エンジニアなのでセールスやりまへん」は甘え

全メンバーがマネジメントスキルがあれば、マネジメントのみをやるマネージャは不要になるはず