マネジメントを減らすマネジメントをする

「マネジメントやりたくない」という話がある

これは、マネジメントを業務の9割にしたくない、と言った方が正確だろう

マネジメント2割、プレイング8割なら許容できる、みたいにバランスがあるはず

全員がマネジメントをできる状態を速く作る

マネジメント1割でチームがカンペキにワークしているならそっちの方が良い

メンバーをそういう状態にする

シニアなら、さっさと立ち上げさせる

ジュニアなら、足りないスキルを身につけさせる

メンバーがそういう状態になったら？

大雑把に領域を分けて、各領域ごとにオーナーシップを持ってもらう

その領域は彼らにマネジメントをしてもらう

マネジメント（事業を作り、組織を作る）は、実はマネージャーがやらなくてもいい

全員がマネジメントにコミットしていたら、マネージャーはいらない

マネージャーもいちプレイヤーとして存在したら良い

メンバーがマネジメントできていない総量が、マネージャーに降りかかってくる