Willを叶えることを重視しすぎない

大事だが、優先順位を下げめに捉えておくと良さそう

あくまでも仕事である

「やりたくない」とか関係なく、成果のためにやるべきことをやるべき

やりたくないなら、やらずに済む仕組みを作ると良い

オーナーシップを持ってもらい具体のHowは任せる

Willを重視すると気を遣ってしまう

やりたくないこと任せてすまんなという気持ちになる

このマインドがコミュニケーションに染み出てしまう

そもそも全部できるべき

ただ、あまりにも不得手です、というのはありえる

後で考えれば良い

Willは叶えるものではなく、理解し向き合うもの

なので、何をやるかというより、どう解釈するかで面白さが変わる

マネージャとしては、その解釈の補助をしてあげると良い

そもそも、新しいことをやるのはおもろい

人は得意なことばかり続けると成長が止まる