改善の余地は常にある
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図:だいたい理想に近いし、これでもほどほどにうまく動く。ないよりずっといい
「実装上の都合でたまたまそうなっている」ものと「理想」は別
理想だと思っているものは、実装上の制約からきた現実的な妥協案
現実には「現実的な妥協案」までいくのも高度な専門性が必要になってくるので、「妥協案自体が高い目的目的」になることが多いはず。しかし、それでもそれは理想までのマイルストーンの1つでしかない
妥協案が生まれる理由は現実的な制約
例:理想に近づけるコスト > 理想に近づけた時の利益 の場合、理想に近づける経済合理性がなくなる
技術革新によって理想に近づけるコストが下がると、理想に近づく